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記事検索結果
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もう一つは経営者が高齢化、親族にも跡継ぎがおらず、ファンドなど第三者が参画しサプライチェーンを維持する「守り型」。 ... 親族の中に後継の適任者がいるケースは少ないからだ。 ...
経営者の親族以外の第三者へ譲渡を促すため、自社株を譲渡した際の利益への課税を軽くする「M&A促進措置」の創設を盛り込んだ。
小平氏の親族から寄贈される予定の生家の保存と活用では、栃木県や栃木市などに協力を求める計画で、2016年10月には福田富一栃木県知事、同11月には鈴木俊美栃木市長に「栃木県郷土偉人顕彰の推進」提言要望...
上宮克己大阪府事業引継ぎ支援センター統括責任者や、2013年に親族外承継した中農製作所(同)の中農康久会長が講演する。
さらに中小企業によるM&A(合併・買収)を円滑化するため、親族以外が事業承継する場合の優遇措置を創設するよう要望した。
かつては中小企業では親族が会社を継ぐことが一般的であったが、日本社会の少子化が進むなか同じく中小企業の社長も後継ぎとなる子息がいない事例が増えている。
親族外への事業承継を後押しする狙いだ。 経産省は、中規模法人の3分の1が親族外承継を実施するなど外部人材への経営引き継ぎが増えていることを重視。
直近10年で従業員や社外の第三者など親族外承継が6割を超えており、我々のような事業承継の“器”の必要性が増す。
パナソニックは事業承継コンサルティング(東京都中央区)と組み、他店や従業員、親族など事業承継のタイプ別に「準備」「手順」「実行」までの流れを支援するマニュアルを策定した。
第一に総合的な支援の推進を求めるとともに親族内承継の促進を、次いで親族外承継の推進を求めているのが特徴。
