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記事検索結果
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クレ・ド・ポー ボーテは14年3月期を最終年度とした3カ年計画でグローバルでの最重要ブランドとして位置づけて、集中育成する。 ... 今後のブランド全体の方向性について「一気...
2012年度から14年度までの3カ年を計画期間とし、商品力の強化や受注体制の充実に力点を置く。... 障害者就労支援事業所に対しても、工賃向上計画の策定や、計画、実行、検証、改善のサイクルを意識した進...
10年から京都版の知的資産経営「知恵の経営」の取り組みに着手、計画を順調にクリアし、12年度から05年以来作りたくても作れなかった中期3カ年計画に挑んでいる。... 売上高も11年3月期20億円、12...
下期の粗鋼生産計画は上期並みとし、年間では前年度を2%下回る700万トン程度となる。... コスト低減の短・中期対策の検討を始め、2013年度からの3カ年計画に反映させる考え。... 主力の鉄...
NECは2013年4月を起点とする3カ年の次期中期経営計画の枠組みを固めた。... 14年3月期からの会計基準変更に伴い、年金の積立不足額約2000億円のうち、1500億円程度をバランスシートの負債に...
同社は2012年度からの3カ年計画で分譲事業の強化を目指しており、本社主導で行う大規模物件の第1弾となる。... 今後は神戸市でのスマートタウン分譲も計画する。
「きれい事ではなく、信金の事業として地域活性化に取り組む」ため、3年をめどにコンサルティングや地域活性化に関する専門部署を新設する方針だ。 ... 2012年度からの中期3カ年計画で...
創業100年目だった09年にスタートした中期経営計画「チェンジ100」。第1期を終了し、12年度は第2期の3カ年計画が始まった。... 設備投資は3年間で第1期の3倍の120億円の計画。
キムラユニティーは、2015年3月期を最終年度とする3カ年計画「中期経営計画2014」を策定した。売上高は12年3月期比12・6%増の430億円、営業利益は同40・2%増の18億円、当...
【名古屋】愛知製鋼は2012年度―14年度の3カ年で資源・エネルギーと資材の調達で、年間100億円の収益改善を図る。... 同社は09年度―11年度の3カ年で、生産現場の改善を中心に年間100億円の収...
日本精線は高機能製品の充実と海外事業の拡大を柱とする2014年度までの中期3カ年計画を策定した。主力のステンレス鋼線と金属繊維の新製品を投入するほか、耐食性に優れたダイヤモンド砥粒(とりゅう&...
30年には全人口の約3割を「65歳以上」が占めるといわれる日本において、消費の主役は高齢者にシフトしつつある。... 神奈川県は「かながわ高齢者保健福祉計画」を策定し、高齢者を標準とする仕組みづくりを...
12年度に目標としてきた当期黒字も視野に入ってきたことから「次の3カ年計画の果実」として新店の開業など攻めの投資を実施する。 ... ダイエーは12年度を最終年度とする3カ年計画で初...
