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お客のニーズに合う製品作りは今にも通じる。コロナ禍では歌舞伎の公演が延期され、茶道や華道、舞踊の集まりごともなくなり「足袋を新しく買おうというお客さまがいなくなってしまった」(同)。....
相手を思う温かい企業風土に 「お客さまから感謝される会社になろう」―。... 「あの飛行機にまた乗りたいとお客さまに思っていただく。... 稲盛氏の経営哲学「動機善なりや、私心なかり...
そのため、誰もがお客さまに価値を説明できるようにしました。お客さまに食べてもらうために、お客さま自身でアレンジできるよう、素材をそのまま生かすシンプルなメニューにしています。... お客さまはシーズン...
「就任前から思い描いていた通り、世界中のお客さまから必要とされている技術製品を提供している会社だ。... お客さまや地域から愛され、お客さまが製品を愛用品とし、社員が製品に愛着を持って生産し、販売でき...
「住友電気工業ではお客さま、従業員、地域社会、株主・投資家、取引先の五つのステークホルダーを挙げ、それぞれに関し活動や数値の目標を掲げている。
カーゴベースでは架装・特装についてメーカーだからできることもあり、販売店とお客さまの困りごとを解決する。
社会や生活者に提供する独自の価値として「文化の創造・伝達を通じた社会生活への貢献」と「世界の社会課題やお客さまの課題に寄り添い、解決していく」という二つの要素を抽出した。 ...
アイテムを増やしてお客さまの生活や暮らしとの接点を増やしていく。道具購入後のアフターメンテナンスやレシピ提案の充実などでお客さまとの関係を維持し、深化させる。
このため「土地を有効活用したいお客さまが賃貸や社員寮として利用する需要がある」(同)という。
「お客さまや従業員といった人を中心にした会社にしていきたい。... 「金融のプロとしてお客さまの人生に貢献していくためには、商品も情報も世界で一番いいものを届けなければならない。... お客さまの運用...
モノづくりで国内回帰の動きがある中、地方のお客さまにも細かな情報伝達ができるのは、協力してもらえる地方販売店の力が大きい。
これにセブン側は「実施されればお客さまをはじめ関係各位にご迷惑をおかけすることとなり、大変に申し訳ない」こととしながらも「本件(百貨店)譲渡の一日も早い実現こそが雇用維持および事業継続...
「自動車以外の新しいお客さまに向けて、デザイン自体をブランド化していきたい」(妹尾佳典開発企画部長)とする。
