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記事検索結果
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組織風土改革を進める三菱電機は、先端技術開発といった難易度が高い職種を厚く処遇する新制度の導入を決めた。
創業以来、安全への思いが企業風土に根付いているが、それを可視化させ基準を体系化させる必要があると判断し自社基準を定めた」と説明する。
(排ガス浄化装置の生産が減ると不安視する)海外工場の従業員に安心してもらいたい」 ―組織風土改革の考え方は。 ... 組織風土を変えるためにも、中途...
技術力高め、血がたぎる仕事を 丸菱電子(新潟県長岡市)は、人材育成と企業風土改革に力を入れている。... 育てるべきは技術であり、その成果を見えるようにしよ...
石井副社長は社長補佐や経営企画室長などを担当し、「スズキの企業風土に新風を吹き込んでいる」(長尾正彦取締役専務役員)ことから「引き続きリードオフ(引っ張る)してもらうの...
プログラムを修了し担当職場に戻ったら、前向きな風土をつくる起点になってほしい」 ―購入後にカスタマイズなどが可能なアフター市場への参入は。
この思いの実現に必要な社員の意識・行動を示す三つのキーワードとして、柔軟かつ自律的な働き方を選べる「フレキシビリティー」、グループ一体となった風土を生み出す「コラボレーション」、顧客や社会と共創する「...
「チャレンジに対して貪欲で、自由にさせてくれる風土がある」とし、社長としての使命も「新しい技術に挑戦して製品などの幅を広げていくこと」を掲げる。
現場を見に行くなど、事業部の組織風土や物事の考え方が変わってきた」 ―DX人材の育成は各社の共通課題です。
デザインコンセプトは豊饒と穏和から造語した「豊穏の彩」で、同エリアの豊かで穏やかな気候・風土を表現した。
これからは(兼務する)コンコルディアFG社長としても横浜銀頭取としても、新分野に挑んで企業価値を高めたい」 【記者の目/強い意志秘め風土改革】 &#...
三菱電機は2022年10月に品質不正問題の最終調査報告を公表し、品質風土、組織風土、ガバナンスを柱とする社内改革に取り組んでいる。縦割り組織や人材流動の硬直性といった組織風土の改革では人事処遇制度など...
幹部に対しても「発信し続けることが重要」と、中堅や若手の社員と直接に意見交換することを求め、より風通しの良い企業風土の構築を目指している。
三菱電機は品質不正問題を受けて組織風土の改革に取り組んでおり、22年10月には社内異動制度を見直すなど、従業員の自律的なキャリア形成の支援を強化している。
3メガバンクが企業風土改革やサステナビリティー(持続可能性)活動での意見発信強化に向け、他社の幹部人材を積極登用している。... グループ執行役員人材開発担当...
