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「危機に強い」が社内評だ》 「出る杭をあまり打たない社風にも助けられ、スマートフォン用ヘッドセット(通話用マイクのついたイヤホン)などの新しい事業をゼロから立ち上げて...
2025年までに2500人のイノベーション人材を育て、それとは別に10人のイントレプレナー(社内起業家)も育成する目標の達成につなげる。
イントレプレナー(社内起業家)を含め、グローバルビジネスの現場で求められる経営力、語学力、コミュニケーション能力を備えた人材を育成する。
新規ビジネスを起こすイントレプレナーなど人材育成も進める。... 大村秀章知事が「世界最高峰、欧州最高の経営大学院」と評価する仏インシアードとはイントレプレナーを育成する。
ほかにもイントレプレナー(社内起業家)人材や小中学生、高校生が出入りするなど、多種多様な人が一堂に会する場としての機能を発揮する。
そこで青木さんを中心に、まずはイノベーションを起こす文化を醸成しようと「イントレプレナー育成プログラム」を創設した。
アグリプレナーとは、アグリカルチャー(農業)、アントレプレナー(起業家)、イントレプレナー(社内起業家)を合わせた造語で「起農家」と訳す。
モノコトを起こすこと、つまり、自分でリスクを取って事業を立ち上げる独立起業家(アントレプレナー)、組織内で新規事業や社内ベンチャーを立ち上げる組織内起業家(イントレプレナー...
筆者らの調査によると、アントレプレナー(起業家)、イントレプレナー(社内起業家)、トランスプレナー(筆者の造語で組織間起業家)は、そうでない人たちと比べ...
また同じ期間に、国内起業家あるいはイントレプレナー(企業内起業)が約120万人の雇用純増を生み出したことを指摘。