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同庁の長崎屋圭太整備課長は「造林に直接かかわるプランは少なかったが、造林の課題にも向き合えたので評価できる」と振り返った。
林野庁の長崎屋圭太整備課長は「木材需要は増えるが、木を植えないと次世代のための木が育たない。... 海外にも造林の課題を解決する有効策はなく、「ブルーオーシャン(競争相手のいない未開拓の市場&...
ドンキHDは長崎屋を新業態の「MEGAドン・キホーテ」として再建した実績があり、西友についても「米ウォルマートが本当に売却するなら魅力的」(大原社長)と見るなど、GMS立て直しに自信を...
出資について大原ドンキHD社長は「アドバイスをする上で、リスクを取らなければ説得力がない」と述べ、07年にGMSを営む長崎屋を連結子会社化し、再生したノウハウを生かす考え。
ドン・キホーテは長崎屋、ドイトなど傘下企業を含めてmajicaを展開しており、会員は400万人超。
安田会長はディスカウントストア「ドン・キホーテ」を多店舗展開するとともに総合スーパー(GMS)、長崎屋の買収など一代で売上高6580億円(今期見通し)の大手流通業に育て...
傘下の長崎屋に総菜部門を持つほか、同じく傘下の日本商業施設も飲食部門展開のノウハウを保有しており、総菜の展開にあたってこうしたノウハウを活用する。
長崎屋の総合スーパー(GMS)を業態転換した主婦層向け「MEGAドン・キホーテ」や小商圏型「ドン・キホーテエッセンス」などの新業態の展開にも乗り出しており、今後標準のディスカウント店「...
「ドンキ流をやめることから始めた」と切り出すのはドン・キホーテ傘下、長崎屋副社長の関口憲司さん。長崎屋はドンキのファミリータイプ店「MEGAドン・キホーテ」を運営する。
同店は08年から、買収した長崎屋の店舗を業態転換した店舗を中心に展開してきたが、商品政策や運営などで試行錯誤が続いていた。... MEGAドンキは現在長崎屋の総合スーパーを転換した店舗を中心に30店以...
かつて柳ケ瀬にはファッションビルのパルコ、近鉄百貨店があり、スーパーもダイエーや長崎屋などがあったが、顧客の減少から1店閉まり、また1店閉まりと、最近では唯一の百貨店、高島屋と名鉄メルサファッション館...
このため今回、7月上旬に傘下の長崎屋の埼玉・浦和店に導入を計画している熱血商店街、さらに函館、三郷の店舗での出店者の追加募集で支援対象の範囲を広げる。
ドン・キホーテは総合スーパー(GMS)の長崎屋の西帯広店(北海道帯広市)をリニューアルし、ディスカウントストアの「MEGA(メガ)ドン・キホーテ西帯広店...
