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記事検索結果
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「いかに日本発の技術を育てるか」(中北健一中北製作所社長)、「人(他社)に真似できない製品と技術を持ち続けることが重要」(梅野元助ヒロテック常務)など、...
自社の生き残りに向けた施策のひとつとして考えていくべきだろう」 ―グローバル競争が激化する中、日本企業が勝ち抜く条件は。
新政権発足で超円高の是正や株価回復の動きが強まるものの「経済のグローバル化による生産拠点の海外移転や生産のモジュール化、新興国企業の台頭などで機械輸出額は停滞気味」と憂慮する。 「企...
四経連は海外の企業と対等に競争できる環境の整備を国に強く提言・要望している。... 四経連独自の活動として、四国の大学と連携したグローバル人材の育成や四国産品のアジア輸出拡大を進めており、近く台湾で商...
世界市場における存在感や競争力の低下が指摘される日本企業。... 現に為替が戻れば株価が上がって問題解決に向かっていく」 ―日本企業がグローバル競争に勝つためには何が必要でしょうか。...
またプログラム中16時20分からはモノづくり日本会議、日刊工業新聞社が主催して常盤文克日本モノづくり学会会長(花王元社長・会長)が登壇する特別講演会「今、求められる日本のモノづくりとは...
【試練を好機に/日野自動車・白井芳夫社長】 今後の経営環境には世界経済の成長鈍化、円高の定着、東南アジア諸国連合(ASEAN)での大競争化という「3つの逆風...
伊藤源嗣会長(IHI相談役)は「グローバル競争は年々厳しさを増している。打ち勝ち、未来を切り開くためには従来以上に研究開発に力を入れ、競争を勝ち抜く戦略を構築し実践することが重要」と意...
社員の皆さんには「世界初技術の商品化」「スピード第一の行動」「グローバルな総智総力の結集」の3点をお願いしたい。 ... 【グループ一丸/三ツ星ベルト・垣内一社長】 本年も改...
グローバル競争下でもモノづくり技術で社会の発展に貢献、顧客の価値を創造することで世界をリードする企業グループへ躍進していく。 ... 【原点回帰の年に/三浦工業・高橋祐二社...
【お客さま離さず/ジュピターテレコム(JCOM)・森修一社長】 有料多チャンネル加入者数の伸びが鈍化し、競争が激化している。... 当社は将来に向け、グロー...
グローバル展開の加速が急務だが競争は激しい。競争に勝ち抜き、グローバルのリーディングカンパニーとなるため、昨年11月に火力発電システム分野で日立製作所との事業統合を決断した。... 低成長時代にこそ、...
液晶テレビや半導体などのグローバル競争で、日系メーカーが技術で勝るもシェアで敗北したことは、これを浮き彫りにしている。... グローバル展開で、時に標準規格は、権利が限定されている特許権よりも“くさび...
日本の製造業は多くのリスクと向き合いながら、グローバル競争力を高めることが求められている。... ■危機意識 安倍政権は企業首脳らで構成する「産業競争力会議」で、成長産業への投資や制...
【提言2】旧来の殻を破り、他産業との融合やグローバル競争で新展開を目指せ ICT活用によるスマート革命が産業界や社会全般に広がる中で、IT・情報サービス産業自身も変革を迫られている。...
一方で研究開発部門が直面するのは「グローバル競争の中で新たな勝ちパターンをどう生み出すか」という難題。... (編集委員・斎藤実) ―タブレット&...
企業向けなど自由化分野は平均19・23%の引き上げとなり、グローバル競争の中にある関西企業にとって“足かせ”となるのは間違いない。
12年度は新プログラムとして「モノづくり力徹底強化検討会」などを展開するほか、「新エネルギー」「ロボット」などの「新産業・ビジネス創出」事業、「サプライチェーン強化」「人材育成」「ネイチャーテクノロジ...
