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経済対策の財源は、執行停止分が2兆6969億円、予備費が2件2500億円、低金利によって余剰となる見込みの国債利払い費など既存予算の不要額が1兆4457億円。

新たな経済対策では国債の利払い費まで財源に使う。もともと利払い費は、日本政府が債務不履行(デフォルト)に陥ることがないように余裕を持って予算化されている。

財源としては1次補正予算の凍結で確保した約2兆7000億円を用いるほか、長期金利の低下で当初想定していた額を下回る見通しとなった国債元利払い費や、09年度予算の予備費から計1兆円程度を振り向ける。&#...

国債償還や利払いの経費、08年度の歳入不足の補てんなど削減できない経費を除いた政策経費(一般歳出)の要求だけでも3兆2619億円も増えた。

利払いが増え、その返済のため借金を重ねる悪循環を生む。

期間3年で、利払い日は3月と9月の年2回とする。

国債の利払いや償還にあてる国債費は21兆9158億円(同8・3%増)と急増した。

損保ジャパンは有価証券評価損に加え、証券化商品などの元利払いを保証する金融保証保険分野で、保険金の支払いや支払備金の引き当てで1479億円の損失を計上した。

国債増発に伴い800億円程度の追加利払いが発生する。

(1)売上高の急減で資金繰りが難しくなっているが、業況の回復が見込まれる場合(2)複数の金融機関が協調して継続的に支援する見込みがある場合(3)利払いが...

今年の焦点(1) (2009/1/1)

一方、償還や利払いにあてる国債費は20・2兆円で、借金との差は5・5兆円だった。

一方、新規不動産の増加による不動産取得税、有利子負債増加に伴う利払いの増加などで、利益は減少した。

また利払いの費用が10兆6724億円、同12・5%増となった。元利とも大幅増だが、特に利払いの伸び率が大きく、元本の返済額に迫っている。

排出権指数に連動し最低5%、最大35%の利払いが得られる仕組み。... オプション取引を活用し、利払い最低5%、最大35%を確保する。

財政融資資金は郵貯、年金などを原資としており、将来の利払い費相当額を補償金として支払わない限り、繰り上げ償還が認められていない。

【問われる手腕】 財政当局に近い存在が日銀総裁になれば、国債の利払い負担を減らすために金利を低くするなど、金融政策が財政当局に追従することが懸念されるためだ。

(なお、株・債券のように配当や利払いはなく、基本的に値上がり益が収益源である) コモディティー・インデックスの代表的な銘柄には、いくつかあり、図表のように、それぞれ商品ごとの投...

また、償還・利払いが財政融資資金の貸付回収金によって賄われる点が、租税などを償還財源とする通常の国債と異なる。

なぜならば、コモディティー投資商品には基本的に配当や利払いがなく、絶対値の値上がりに賭ける戦略だからだ。

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