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記事検索結果
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3月からの新3カ年計画『Change―i』では、システムや物流も含めたMD(商品政策)改革と、ローコスト・ロープライスを実現するための費用構造改革を行う」 《さまざまな商品を扱...
イオンの田中秋人執行役中国総代表はさらに「総合スーパー(GMS)内の衣料品でも、自分で売るものは自分で開発する」とし、今後SCの核となっているGMSでも衣料品の自主商品の比率を高める計...
例えば総合スーパー(GMS)はこれまで欠如していたテーマ性のある売り場を作り、さらにコンビニではセブン―イレブンがフライヤー(店内調理器)で成功したように、アイテムの革...
大手総合スーパー(GMS)はヨーカ堂にしても、イオンにしても既存店売上高の低迷状態が続く。... ヨーカ堂は従来のGMSに、異業態を取り込むことで、ハイブリッドを導き出す戦略を志向して...
イオンは主力業態の総合スーパー(GMS)の売り場やカテゴリー分類の見直し作業に着手し、PB導入によるカテゴリー採算性の分析を実施している。
GMSも低価格化一辺倒から、いかにサービスを付加し、顧客満足を高めるかということも考え始めた。 ... GMSはサービスを省いてコストを下げた分、価格に反映させることで低価格化を図ってきた。ヨ...
ヨーカ堂は総合スーパー(GMS)にこだわった展開から、大きくカジを切り始めた。... (GMSは)業態内の改革で活性化できる」。... ヨーカ堂の脱箱形GMSによるマル...
ヨーカ堂では従来の箱形の総合スーパー(GMS)や大型SC、ディスカウント店に加え、小商圏対象の生活必需品を扱う専門店を集積したNSCを展開する方針。
大手スーパー2社が総合スーパー(GMS)の非食品部門の改革に乗り出した。... セブン&アイの村田紀敏社長はGMS非食品部門の将来に危機感を表す。... GMS改革のカギを握り...
イオンは、ショッピングセンター(SC)を軸にしたグループ会社は好調だったが、主力の総合スーパー(GMS)が低迷、減損処理もあり、中間では3年ぶりの当期赤字。... 村田...
総合スーパー(GMS)が中心のイオン既存店売上高は前年同期比0・1%減とほぼ横ばい。... しかし、衣料品を中心としたGMSの改革は道半ば。... 一にも二にもSCの核、GMS...
三越がイオンの総合スーパー(GMS)と2核をなすイオンモールが開発した郊外型ショッピングセンター(SC)からの撤退を表明すれば、セブン&アイ・ホールディングスで...
核店舗として総合スーパー(GMS)のジャスコや食品スーパー(SM)のマルエツ、またマイカルのファッション専門大型店であるビブレなど導入した専門店はららぽーとの540店を...
ザ・プライスは高質化を追い求め、腰高経営になり安くないといわれる総合スーパー(GMS)へのアンチテーゼでもある。例えば恒常的な安さを売り物にチラシで集客する手法を削減、GMSが平均週3...
