記事検索結果

産総研、技術相談窓口で中堅・中小支援一貫体制・地域連携（2024/3/29 中小・ベンチャー・中小政策）

産総研の石村和彦理事長は23年2月に始めた産技連ワンストップ全国相談窓口についてこう評する。

円、33年ぶりの安値一時152円台に迫る（2024/3/28 総合３）

私はこう見る金利差が開いた状態継続りそなアセットマネジメント運用戦略部・チーフ・ストラテジスト黒瀬浩一氏 ...

財務分析(155)NTT EBITDA、27年度4兆円（2024/3/28 マネジメント）

NTTの事業戦略や最高財務責任者(CFO)を担う廣井孝史副社長は自社が置かれている環境をこう説明する。

時流に乗る「強い企業」(7)日光化成二次電池狙う（2024/3/28 西日本）

利倉社長は自社の強みをこう表現する。

ソラコム、東証グロース上場グローバルIoT基盤目指す（2024/3/27 総合３）

同日、都内で会見したソラコムの玉川憲社長は17年にKDDIの傘下に入った利点をこう指摘する。

企業フォーカス/JVCケンウッド改革断行で磨いた復元力（2024/3/27 深層断面）

重要なのは、こういった市場が存在するところに製品を供給することだ。

産業TREND/脳×AIで切り開く未来(22)最先端技術体験プロジェクト（2024/3/27 産業TREND）

こういった形で我々の試みが認められたのは、大変に嬉しいことである。

挑戦する企業/三井住友トラストHD(2)「令和版産業金融」目指す（2024/3/27 金融）

執行役員経営企画部長の舞田清貴は信託商品の狙いをこう語る。

挑戦する企業/三井住友トラストHD(1)資金・資産・資本の好循環（2024/3/26 総合１）

三井住友トラストHD社長の高倉透は信託会社が誕生した100年前と比較してこう指摘する。

ロボットと働く/ムネカタ、樹脂成形・塗装で活躍（2024/3/26 モノづくり）

モールディング製造チーム設備保全セクションエンジニアの細川達也氏はこう話す。

豊田織機、法規認証人材1.6倍に増員不正再発防止（2024/3/25 総合３）

再発防止策を提出した伊藤社長はこう決意を語った。

インタビュー/IHI取締役常務執行役員・瀬尾明洋氏 ESG経営で顧客価値創出（2024/3/22 機械・ロボット・航空機）

「一生懸命取り組んではいるが、こう言っている時点で出遅れている。

経産省・国交省、次世代航空機製造ルール形成官民連携、早期関与で競争力（2024/3/21 総合２）

23年夏に開かれたMSJ開発撤退を検証する有識者会議でも、委員からこう指摘する声が上がった。

深層断面/日銀、金融正常化へ転換持続的な賃金上昇必須（2024/3/20 深層断面）

ただ大企業の賃金の動向をみると、全体としてある程度の姿になるということで今回の判断に至った」私はこう見る ...

経営ひと言/東京製鉄・小松崎裕司常務執行役員「国内鋼材は底値」（2024/3/21 金融・商品市況）

鋼材を取り巻く環境をこう認識する。

挑む・モノづくりヒトづくり/西吉田酒造社長・吉田元彦氏（2024/3/21 モノづくり）

開発に取り組んだことで、センダンをこう使ったらこういう製品にできる、という知見を得られた。

挑戦する企業/住友生命保険(11)社会課題の解決に貢献（2024/3/20 金融）

住友生命保険は自社のパーパス(存在意義)にこう明記する。

地銀稼ぐ力再考(19)東京きらぼしFG 海外進出企業の支援強化（2024/3/20 金融）

東京きらぼしFGの渡辺寿信社長は、これまでの取り組みをこう評価する。

重要政策の視座(6)新法・法改正 NTT法改正案（2024/3/19 総合２）

NTT法では、全国どの世帯でも公平に安定して利用できるユニバーサルサービスに関するNTTの責務をこう規定する。

私の経営哲学(148)碌々スマートテクノロジー会長・海藤満氏「絶対につぶれない会... （2024/3/19 マネジメント）

碌々スマートテクノロジー(東京都港区)の海藤満会長は、1978年の入社当時に主力商品だった数値制御(NC)装置搭載の汎用NCボール盤が、大手企業の相次ぐ参入で競争力を失...

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