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記事検索結果
644件中、23ページ目 441〜460件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
傘下のヤマトホームコンビニエンス(YHC、東京都中央区)が1日に、部屋の清掃、整理整頓、廃棄、リサイクル、遺品整理などをする「クロネコらくらくおかたづけサービス」を開始する。... ま...
5月から企業グループを作り整理、整頓、清掃などの5S活動を始め、生産性向上に取り組んでいる。 ... 中小企業家同友会で知り合った大阪の中小製造業5社が、各社の5S(整理、整...
日本産業を下支えしてきた5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)、改善、TQM(総合的品質管理)が、アフリカの奥地にまでも浸透しつつあるのだ。... 特に、整理・整頓・清...
この一方で顧客から要求される厳しいQCD(品質、コスト、納期)に対応するため、生産技術を磨くとともに6S(整理、整頓、清潔、清掃、しつけ、習慣)活動を基盤とした生産工程...
また、自発的に5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)を徹底しようと、月に一度「5S会議」を実施。以前は仕事で使う金型を見つけ出すだけで丸一日かかるほど乱雑な現場だったが、今は整理整頓が...
「自分の作業エリアの整理・整頓、時間を掛けず必要な工具と部品がすぐに取り出せるような作業効率向上の工夫をしている社員を“2S名人”と認定してきた。... 「工場内すべてで整理、整頓、清掃、しつけができ...
マツダ(大阪市城東区、松田英成社長、06・6968・4981)など大阪の中小5社が連携して、5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)活動への取り組みを始めた。
全社一丸となった5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)活動を基盤に、「ICトレー生産工程の在庫や運搬などのムダ取りを実施、3割程度コスト削減を実現できた」。
全社一丸の5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)活動を基盤に、トヨタ生産方式(TPS)を組み合わせた独自の改善活動を展開。
