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記事検索結果
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併せて時間管理の本質を議論し、職務上の役割に応じて報酬が決まるジョブ型人事制度を全社に拡大するのが良いと判断した」 ―富士通Japanの発足への思いは。
効率・組織のあり方再認識/「ジョブ型」雇用でキャリア形成支援 ポストコロナとデジタルシフト化の中で、企業は「仕事の何を変えるか」を現実的に考える必要がある。... ポジショ...
パソナは、日本に滞在する理系留学生と企業の就職・採用活動を支援する事業の一環としてオンライン座談会「ジョブ博サイエンスアンドテクノロジー」を7月4日に開催する。... 問い合わせはジョブ博事業部...
こうした中、経団連は追加的な採用機会を設けるために今夏から秋にかけて大学と共同で「産学共同ジョブ・フェア(仮称)」を開催する方向で検討中だ。
人材育成についても、日本の企業文化はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)が基本であり、付け焼き刃の遠隔教育では細やかなニュアンスやこつなどが抜け落ちてしまう懸念がある。
epiST(エピスト、東京都新宿区、上村崇社長、03・6856・7722)は同一給与の新卒一括採用と異なる、ジョブ型採用の就職・採用マッチングサイトを立ち上げる。... 求人企業がジョ...
役割に応じて報酬が決まるジョブ型採用の拡大も含め、日本の大手企業の人材採用は転換点に立つ。 ... 加えて、新卒採用でも新たな仕組みとして「新卒ジョブ型採用」を導入する。
シスメックスは国内で勤務する課長クラス以上の管理職約540人を対象に、役割や職務内容に基づく「ジョブ型」の人事制度を4月から導入した。
同時に職務や能力に応じて待遇を決める「ジョブ型」の導入を視野に、職務に求められる能力を記載したリストを整備していく意向を示した。
研修やオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)による人材育成、原因究明ツールの整備を行っている。
人事制度の改革は年齢を問わず、職務上の役割に応じて報酬が決まる「ジョブ型制度」を導入し、全社従業員13万人の意識改革を加速する。
(仕事内容を明確に定める)ジョブ型雇用の拡充を提案した」 ―ジョブ型が広がることは雇用不安につながりませんか。 「ジョブ型で採用し、特定の役割が終わ...
経団連が発表した「2020年版経労委報告」は、年功序列型の賃金体系や終身雇用といったいわゆる日本型雇用制度が課題を抱えていると指摘し、職務内容や市場価値で報酬を決定する「ジョブ型」の人事・賃金制度の導...
採用面では職務を明確にして専門性を評価する「ジョブ型」の活用を促した。従来型の年功型賃金を特徴とする「メンバーシップ型」に「適切な形でジョブ型を組み合わせた『自社型』雇用システムを確立することが求めら...
