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記事検索結果
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米ゼネラル・モーターズ(GM)の担当者は「3月に深刻な不況に陥った後、米国経済は再開に向け回復し始めている。
ただ、中堅・中小は大手に比べて不況の波が押し寄せるのは遅れる傾向があり、コロナ禍が長引けば、設備投資マインドの悪化も避けられそうにない。
105社が「不況」「やや不況」と回答する中、「好況」「やや好況」と回答した企業が、前月調査のゼロから5社増え、5社になった。
リーマン・ショック後の不況下では、民泊仲介サービスのエアビーアンドビーや配車サービスのウーバー・テクノロジーズが急成長を遂げている。
不況下、コスト削減圧力増す 新型コロナウイルス感染症の拡大が企業の事業活動に打撃を与えている。
不況時には客先の生産数量が減る一方で開発案件が増える。... 目下の“コロナ不況”でも同様の状況。工場の増強に加えて、大口顧客との取引を広げず、むしろ取引先の数を増やす営業方針により不況下でも対応でき...
ここから2―3年の買い場での、勝負の在り方を常に考えている」 【記者の目/設備投資で採算性高める】 不況時に設備投資をするのが経営の王道だろう。
新型コロナウイルス感染拡大に伴う不況への警戒感を背景に製造業者が定期採用を縮小したり中止したりする懸念が広がる中で、優秀な理工系学生が正社員のエンジニアとしてキャリアを始められる環境を下支えする。
自前主義にこだわらず、パートナーと連携しスピードを持って事業展開したい」 【記者の目/強いリーダーシップ健在】 井上会長はかねて「経営者は危機をチャンスと...