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神戸製鋼、機械安全対策を強化拠点に柵など設置（2023/9/28 素材・建設・環境・エネルギー１）

坂本浩一取締役執行役員は「まず全社で機械安全の基準や規定をつくり、どこでどのような対応を行うか企画している段階」と述べた。

インタビュー/JFEエンジニアリング社長・大下元氏脱炭素、技術蓄積へ（2023/9/28 機械・ロボット・航空機２）

我々は現地で直す技術を持っている」 ―全社で推進するデジタル変革(DX)はどんな状況ですか。

挑戦する企業/富士電機(3)CN関連事業の“司令塔” （2023/9/27 電機・電子部品・情報・通信１）

同社は2022年4月、全社的なCN対応窓口である「カーボンニュートラル推進部」を立ち上げた。

不断デジタル人財育成(21)キヤノンMJ グループ全社でDX検定（2023/9/27 電機・電子部品・情報・通信２）

溝口稔取締役常務執行役員は「従来ビジネス上の専門教育は部門ごとに行っていたが、全社的な対応が必要となった」と語る。

働き方改革(215)オーザック目指せ「週休3日制」（2023/9/27 モノづくり）

負荷の集中する工程を分散すれば、全社の勤務時間短縮につながる。

アンリツ、シーテック出展戦略見直し認知度・ブランドに軸足（2023/9/27 機械・ロボット・航空機１）

今回のように全社を横断した内容での展示会の出展は同社では初とみられる。

大同生命、承継支援人材を倍増 25年度50人に（2023/9/26 総合１）

担当部署の「ウェルスビジネス推進課」が中心となり、事業承継の重要性を全社メッセージとして伝達し、教育訓練を充実させる。

富士通、本社機能2拠点に移転柔軟な働き方加速（2023/9/25 総合３）

外部の共有型オフィスの使用なども含め、リモートワーク化が全社に浸透してきたことから、本社移転を機に柔軟な働き方への取り組みを加速する。

新社長登場/フォスター電機・岸和宏氏車載スピーカー導入拡大（2023/9/25 電機・電子部品・情報・通信）

「危機に強い」が社内評だ》「出る杭をあまり打たない社風にも助けられ、スマートフォン用ヘッドセット(通話用マイクのついたイヤホン)などの新しい事業をゼロから立ち上げて...

三井化学、DX認定事業者に初認定（2023/9/25 素材・建設・環境・エネルギー）

2022年4月にDX推進本部を設置し、全社横断型でビジネスモデルや業務プロセスなどの高度化を推進。

主張/チームの力高めるDXをボックスジャパン社長・古市克典（2023/9/25 Opinion）

構造化データは全社的に活用されているが、全体の9割を占める非構造化データ、いわゆるコンテンツの全社共有や活用は不十分だ。コンテンツを全社規模で共有、分析、編集することがDXにつながる。 ...

オカムラ・野村不HD、ビル1棟で清掃ロボ実証管理・連携など確認（2023/9/22 生活インフラ・医療・くらし２）

野村不動産HDは清掃業務だけでなく、全社的なデジタル変革(DX)推進のためのロボット活用に生かす。

東海東京証券、NISAセンター開設口座5倍狙う（2023/9/22 金融）

東海東京フィナンシャル・ホールディングス戦略推進グループ戦略チームの松本智則氏は「NISAの全社的な営業強化につなげていきたい」と話す。

安藤鉄工、岐阜・神戸町に新工場ロボ向け減速機部品増産（2023/9/21 機械・ロボット・航空機１）

24年秋に岐阜県池田町で稼働予定の別の新工場を含め全社の生産能力を2倍にする。

進む健康経営/日本触媒 eスポーツで職場交流後押し（2023/9/20 モノづくり）

2023年にはコミュニケーション強化の一環で野田和宏社長も参加する全社対抗のeスポーツ大会を実施。... その間は職場でのコミュニケーションの機会が少なく、社員に対してのケアが必要として全社で部署対抗...

東和薬、茨城に出荷拠点後発薬の安定供給に特化（2023/9/18 生活インフラ・医療・くらし）

後発薬業界は安定供給が課題となる中で、同社は山形工場(山形県上山市)の生産増強で24年度以降に全社での錠剤・カプセル剤の年産能力を175億錠に引き上げる計画。

私の経営哲学(125)戸上電機製作所社長・戸上信一氏「とにかく社員を大切に」（2023/9/19 マネジメント）

今は迷いはない」と断言するように、全社での意思統一ができていると確信を深める。

主張/非財務情報、企業価値の源泉住友商事グローバルリサーチ社長・住田孝之（2023/9/18 Opinion）

また、二酸化炭素(CO2)排出量など、どの企業にも一定の重要性を持つ必要最低限の事項は身体検査のように全社に開示させてもよい。

インタビュー/シンフォニアテクノロジー社長・平野新一氏売上高2000億円へ（2023/9/14 機械・ロボット・航空機１）

半導体関連事業には重点的に経営資源を配分しており、今後2―3年で全社売上高に占める同事業の比率を現状の30%から40%に引き上げたい」 ―そのためには生産、開発体制の...

新・人事制度(124)jinjer フレックス制でメリハリ（2023/9/12 マネジメント）

今後、プロジェクトが生み出した効果などを分析しながら、全社的な推進や人事評価との連動などを検討する方針だ。

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