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競合他社品比3分の1の安価としている。

経営ひと言/日本電産・永守重信会長「変化に迅速対応」 (2019/1/29 電機・電子部品・情報・通信2)

「(競合他社に)シェアを奪われたとかいう話ではない。

事業承継指南(1)後継者との「対話」が重要 (2019/1/25 中小企業・地域経済2)

「創業者はなぜこの事業をはじめたのか」「過去の大変な時期をどのように乗り越えたのか」「事業が軌道に乗ったきっかけ」「競合他社との差別化」「顧客のニーズの変化」など「対話の視点」を使って、現経営者と後継...

展望2019/コニカミノルタ社長・山名昌衛氏 中高速複合機の開拓に力 (2019/1/22 電機・電子部品・情報・通信1)

競合他社でもキヤノンが社内で業務効率化による余剰人員を配置転換し、人材を確保するなど各社が危機感を強める。

単品勝負を続ける限り、必ずと言っていいほど競合他社が存在する。

入社後知ったが、社員の独立により、売り上げの3割以上を占めていた輸入代理店権を失い、社員の競合他社へ転職も相次いだ。... 製品開発が停滞し、気象庁などに独占販売していた日射計などのシェアも他社に奪わ...

確固たる存在感 新日鉄住金ステンレス・伊藤仁社長 4月の新日鉄住金グループのステンレス鋼板事業統合後、統合会社「日鉄ステンレス」として競合他社を技術先進性と収益力で凌駕...

同時に車載向け電池業界は競合他社が攻勢をかけており、コスト競争が激化している。

収益構造の多様化や同業他社との差別化を目的とした新分野への参入が相次ぐ。三井住友ファイナンス&リース(SMFL)は航空機リースの対象を機体からエンジンに広げ、競合他社との差別化...

競合他社を分析して、自社の強みを打ち出す経営方針で収益を高めている。

(水嶋真人) 【新料金に自信】 「1ギガバイト(ギガは10億)当たりの単価は競合他社の半分か3分の1。... 競合他社との競争は激化...

検証2018/機械要素部品 先行発注が正常化 (2018/12/18 機械・ロボット・航空機1)

宮地茂樹日本トムソン社長は「次の成長局面で競合他社が能力増強を終え、当社が何も手を打たなければ存亡に関わる。

ただ、競合他社からは、新会社によって欧州市場から締め出されかねないとの不安の声が上がっている。

事業投資などへの参画が可能になった今、競合他社の脅威になるのは間違いない。

当社はあくまでセールスフォースユーザーにさらに便利な機能を提供することを目的としており、開発者向けにサービスを提供している他社とは方向性が違うので、競合しているとは考えていない」 &...

KPMGコンサル、AIソリューション投入 自然言語処理で「形式知」 (2018/12/13 電機・電子部品・情報・通信2)

新規事業領域の発掘では競合他社の状況についても考慮し、新規事業立ち上げでは関連する領域の先端技術を保有しているスタートアップ企業や研究機関など提携先の候補を把握できる。

NTT、米2市をスマート化 自治体が巨大データ所有 (2018/12/12 電機・電子部品・情報・通信1)

その背景には、同事業で得たデータをNTTの所有とせずに地方自治体のものとした競合他社との差別化戦略がある。... 澤田社長は「ビッグデータ収集基盤は非常に柔軟で、他社のIT機器やソフトウエアと連携でき...

同社は新型モデルで業界に驚きを与え、米アップルなどの競合他社から市場シェアを奪うことを狙っている。

アップルはこれまで、新ネットワークに対応して競合他社がいち早く売り出すスマートフォンはサービス範囲などをめぐり問題が発生しがちなため、消費者は新製品にあまり飛び付かないと想定してきた。

清水社長も「競合他社はソリューションビジネスへの移行やデジタル化による生産性革命の先行投資を進めており、予断を許さない状況」と警戒する。

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