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記事検索結果
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(1)「アーキテクチャー」に基づく(2)「製品に愛着心」を持つ(3)「良質な製品を」造りだす(4)「製品ブランドの高揚」(5&#...
ドラッカーとの出会いは、ある企業でシステムエンジニアをしていた30代の頃。... 経営をするならとドラッカー氏の本を片っ端から読み始めたが、彼の小説はページが進まなかった。... 手に入るドラッカー氏...
リスクとって需要を創造 経営学者ピーター・ドラッカーの金言に「企業の重要な役割の一つは、人々の持つ欲求を有効需要に変えること」というものがある。
ドラッカーの主張した「すでに起こった未来」の一つとして人口動態統計に着目する必要があり、それが経済を規定することに韓国は早くに気付いた。
当初は電話営業の仕事などが多く、理想と現実に落差を感じたが、ドラッカーの著作を読み「自分の仕事は“顧客の創造”だと腹落ちした」と話す。
当校の英文名『インスティチュート・オブ・テクノロジスツ』の名付け親である経営学者のピーター・ドラッカーが『テクノロジスト』と称した、両方に通じる人材を輩出するのが目標となっている。
両氏が残した多くの著作が同大図書館内の「ピーター・F・ドラッカー&上田惇生文庫」「梅原猛文庫」に並んでいる(写真)。... ドラッカーのマネジメントを学生に教えた。大学の英文名...
そのような中においても社会が物心ともに成長していくためには、より焦点を経済・経営に合わせるのであれば、やはりドラッカー氏が言うように「マーケティング、イノベーション、生産性の向上」ということになる。
81年にピーター・ドラッカーが『ハーバード・ビジネス・レビュー』に書いたコラムによる、「日本の経営陣は顧客や銀行、役所との関係づくりに力を入れ、経営上の問題に時間を割かない」との指摘も古くて新しい話で...
この取り組みは、米経営学者のピーター・ドラッカー氏の言葉「自ら陳腐化させる」に通じる。
敬愛する米経済学者、ピーター・ドラッカーの言葉にある「機会」の大切さを意識し、周囲を動かしていく。
【経営の主軸に】 「ドラッカーを知っているか?」。... 京都試作ネットは元々、米経営学者のピーター・ドラッカーの経営学を研究する組織から始まった。... これがドラッカーの...
ワールドペイのフィリップ・ジャンセン最高経営責任者(CEO)とバンテブのチャールズ・ドラッカーCEOが新会社の共同CEOに就任する。
クロスエフェクト(京都市伏見区)の竹田正俊社長は信奉するドラッカーの言葉を元に「会社に明確な使命を埋め込むことが経営者の責務」とし、「開発者を徹底的にサポートし、期待を超える試作品を提...
最近、「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」の岩崎夏海氏の講演を聞く機会がありました。
海外で稼ぐ力得る会計に マネジメントの父であるドラッカー氏は「すでに起こった未来」の例示で、正確に今後の人口動態を予測できる統計値として、出生率をよく引き合いに出している。ドラッカー...
