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記事検索結果
131件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.018秒)
―東京・京橋で本社ビルの建て替え工事を進めています。 「新本社には当社の技術を集結させ、ショールームとして機能させる計画だ。世界最高水準の耐震性能や環境...
不動産大手などの動きを見る限り、再開発を中心とする民間建築も案件は豊富な感触。... もちろんバリューエンジニアリング(VE)やコストダウンの提案も続けるが、すでにゼネコンだけでは解決...
ゼネコン各社は建設投資の回復を背景に、再開発プロジェクトや国土強靱化(きょうじんか)の進展で多くの手持ち工事を抱える。
共同開発する松村組など準大手・中堅ゼネコンが利用するほか、外部企業へのリースも検討する。 ... 各種システムには先行開発中の「AI搭載配筋検査システム」と同様、開発要件にタッグを組...
―国内建設市場をどのようにみますか。 「国内の建設業は再び過当競争の時代に入った。特に建築分野の受注競争が目立つ。
また大手ゼネコンが展開する大型再開発案件ではなく、その周辺の更新需要も狙う」 ―海外事業は。
官民連携・M&A候補絞る ―2021年10月に持ち株会社として始動し、半年を迎えます。 「前田建設、前田道路、前田製作所のグル...
―2022年の目標は。 「再生・復活し、再び成長軌道に乗せる年にしたい。この1年は国内の建築・土木で受注から着工までに時間がかかり売上高が減少し、原材料...
デジタル技術の独自開発が難しい中小規模の建設業者に対するDXを一番に考えなければならない」 【記者の目/DX新会社で技術底上げ】 飛島建設は4月...
需要に強弱 戦略が重要に ―事業目標は。 「従来型の建設請負業に加え、周辺や新ビジネスを切り開く年にしたい。量的拡大を狙った他...
「これまでは東京五輪・パラリンピック関連施設の工事が落ち着く懸念から、工事が大型化する中でスーパーゼネコンとの競争激化で利益目線を下げざるを得なかった。
―建設市場は底を打ったという見方もあるようですが。 「手持ち工事があるため売り上げは微増になりそうだが、海外を含め厳しく、今が底ではない。今後も不透明だ...
設計・施工提案で差別化 ―国内建設市場をどのようにみますか。 「国内建設投資は中長期的には減少する状況だが、現時点では堅調に推移している。民間の...
―伊藤忠商事と資本提携しました。 「建設業の将来の姿や業界再編の動きが見込まれる中で、これまで当社が培ってきた独自の事業だけで生き残れるのか、これまでも...
―国内の建設需要をどうみていますか。 「土木分野は国土強靱(きょうじん)化による公共事業が安定的に出件するだろう。建築分野も再開発事業を中心に底堅い。
今後も中長期的には国内需要は縮小し、厳しい経営環境が予想されることから、準大手・中堅ゼネコン各社は生産性向上や差別化を図り、安定した収益構造の構築を目指す。
同業他社との連携では、準大手・中堅ゼネコンや関連企業などとテーマごとのコンソーシアム(企業連合)を組成する方向で発展している。
大手ゼネコンも受注活動に出てきているが、これまでの実績が評価されリピーターもあり、技術やコスト面でも競争力が出てきた。
また大手が海外事業の中断を補うため国内中小工事の受注に傾注しており、受注競争が激化するだろう。... 来年4月に設置予定のフィールドサクセスセンターは、遠隔生産により『業務集約型の現場管理』に変革して...
