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企業研究/センコーグループHD(3)自前機械で完全無人化狙う (2020/4/8 建設・生活・環境・エネルギー1)

HD社長の福田泰久も「ものづくりはぜひやりたい事業の一つ」と製造事業へ意欲を示す。

企業研究/センコーグループHD(2)積極的M&Aで事業領域拡大 (2020/4/7 建設・生活・環境・エネルギー1)

一方、HD社長の福田泰久は「物流自体の変革も必要」と話す。

2022年3月期を最終年度とする中期経営計画では「物流を超える」をスローガンに掲げ、社長の福田泰久は経営多角化にかじを切る。... 福田は「現場にいくほどそれが強くなった」と40年前を振り返る。......

福田泰久社長は「これからは国際物流だ」と海外の物流需要に狙いを定める。... 福田社長は「取引先企業が欧州圏の企業を買収しており、それと連携したい」と意欲を燃やす。 ...

経営ひと言/センコー・福田泰久社長「陸海両刀遣い」 (2018/8/22 建設・エネルギー・生活2)

西日本豪雨で交通網が寸断された影響が今も残っている中、「地震などで東海道がやられたら、一体どうなるやら…」と気をもむのは、センコー社長の福田泰久さん。

幅広い事業展開でグループの総合力をいかに高めるか、福田泰久社長に展望を聞いた。 ... 福田社長は「運転手は高度人材」とし、その活用を強調する。

福田泰久社長は「さまざまな志向を持つ社員にとって、チャンスの多い会社にしていく。... 「自分たちが何をやるべきか、各拠点で考えてやってくれている」と福田社長は胸を張る。

福田泰久社長は社員に「自らの提案を事業化して(新たな関連会社の)社長になれ」とエールを送る。福田社長に成長戦略を聞いた。 ... 福田社長は「社内に託児所を設け、通い...

2016TOP年頭語録/センコー・福田泰久社長ほか (2016/1/7 建設・エネルギー・生活2)

【全員参加の経営/センコー・福田泰久社長】 17年度を初年度とする中期経営5カ年計画を、今年1年かけて策定する。

【100年へ基盤構築/センコー・福田泰久社長】 事業競争力・収益力・生産体制の強化に力を入れ、目に見える成果を出していく。

「1981年、当時の社長に滋賀県で物流センターをやらせてほしいと話をした」と振り返るのは、センコー社長の福田泰久さん。... 福田さんの提案に、社長から「それなら土地を探してと言われ、買ったのが守山P...

福田泰久社長は「当社が鉄道輸送や海上輸送も行っている点を生かし、トラックの超長距離輸送は鉄道や船舶へシフトしていきたい」としている。

【事業競争力強化/センコー・福田泰久社長】 今年は事業競争力、収益力、生産体制の強化に力を入れる。

ミニストップとセンコー(大阪市、福田泰久社長)は2012年5月、カザフスタンでRTS有限責任事業会社(本社、カザフスタン)との合弁事業会社「RTS―MINISTOP」を...

【変化と挑戦/センコー・福田泰久社長】 今年4月から4年間の新中期経営計画を始める。

【四つの目標推進/センコー・福田泰久社長】 今年は中期経営3カ年計画の最終年度だ。

「取引先の中には東京一極集中を見直そうと、関西へ荷が分散する動きがある」と明かすのはセンコー社長の福田泰久さん。

「トラック、鉄道、船舶の輸送モードを均衡に保ってこそ物流は発展する」(福田泰久センコー社長)とする声のほか、「大阪・夢洲(ゆめしま)は物流拠点として興味がある」(...

同社主催でお別れの会委員長は福田泰久同社社長。

【センコー・福田泰久社長/四つのチェンジ】 高品質で低価格なサービスの提供、事業領域の拡大、流通と物流の新事業への進出、海外事業強化の四つの「チェンジ」に取り組む。

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