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同社は東京海上日動火災保険の隅修三会長が社長時代に肝いりで10年に立ち上げた特例子会社。隅会長が社長退任時に関係会社の役員職を退いた中、唯一、現在も会長を務める。

「経営者賞」には、トヨタ自動車の豊田章男社長、東京海上ホールディングスの隅修三会長、ANAホールディングスの伊東信一郎社長、ローソンの新浪剛史最高経営責任者(CEO)ら6人が選出された...

パンツ一丁でできるスポーツだけど社会人生活に役立つ経験をした」 《隅修三会長が尽力した海外事業の拡大や内部の制度改革の足場を固める一方、変化し続ける重要性を説く。

パンツ一丁でできるスポーツだけど社会人生活に役立つ経験をした」 《隅修三会長が尽力した海外事業の拡大や内部の制度改革の足場を固める一方、変化し続ける重要性を説く。

【東京海上日動火災保険・隅修三社長/自己研さんを】仕事の目的をよく考えること・自ら考え発信し、行動する主体性・コミュニケーションの三つを期待する。

隅修三社長(65)は両社の会長に就く。隅社長は就任6年を迎えて海外事業の拡大や、国内損保の収益改善に一定のめどがついたことから、新体制への移行を決めた。 ... 隅社...

隅修三社長(65)は両社の会長に就く。隅社長は在任期間が6年になるほか、現在進める中期経営計画が順調に進捗していることを受けて若返りを図る。

【確実にやり抜く/東京海上日動火災保険・隅修三社長】 現中期経営計画は「とことん現場力を高め、とことん実行していく」計画。

損害保険では東京海上ホールディングスの隅修三社長(65)の去就が注目される。

「損保の評価や役割を再認識した1年間だった」としみじみ語るのは日本損害保険協会会長で東京海上日動火災保険社長の隅修三さん。

【東京海上日動火災保険・隅修三社長/原点は日本】 当社の原点はあくまで日本。

「安心安全の責任を果たしたい」と語るのは日本損害保険協会会長で東京海上日動火災保険社長の隅修三さん。

―世界規模の金融不況をどう見ますか。 「欧州金融危機の影響は米国にも影響し、まだ続くだろう。一方で国内は輸出比率が高い製造業が円高に苦しむが、企業活動全体では今後1、2年は復興需要が...

(3回連載) 【相次ぎ大型買収】 「世界最大の損害保険市場である米国の事業基盤を一層強化できる」(隅修三東京海上ホールディングス社長)...

【自ら考え行動を/東京海上日動火災保険・隅修三社長】 現中期計画の仕上げと新中計のスタートダッシュにつなげる年。

7月に生命保険協会長に就任 ○被災されたお客さまへの万全の対応 ○インドのリライアンス・ライフ、ドイツのアリアンツに出資 ◆東...

自社以外の保険契約者からの問い合わせに応じる仕組みを作り「一定の役割は果たせた」(隅修三日本損害保険協会会長)と生活再建支援に力を発揮した。

盗難被害は「日常の中で大きな問題だ」と懸念するのは日本損害保険協会会長(東京海上日動火災保険社長)の隅修三さん。

東日本大震災後の現地の現状を「まだまだ復興の足音が聞こえるとは言えない」と嘆くのは日本損害保険協会会長(東京海上日動火災保険社長)の隅修三さん。

日本損害保険協会の隅修三会長(東京海上日動火災保険社長)は15日に会見し、東日本大震災による最終的な地震保険の支払総額は「1兆2000億円程度になりそうだ」と述べた。

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