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記事検索結果
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(総合3参照) 後に英国の経済学者、アルフレッド・マーシャルの語録として有名な「クールヘッド、ウォームハート(冷静な頭脳、温かい心情)」という言葉に触...
【自らを高める/帝人・大八木成男社長】 マクロ経済が悪くても業績の良い企業はある。いま、私たちにとって重要なのは回復力や立ち直る力を意味する「レジリエンス」という言葉だ。仕...
【黒字化が命題/マツダ・山内孝社長】 短期的に最も重要な課題は通期の黒字化だ。信頼される企業として確固たる地位を築くためにも利益計画の達成を目指す。四つの構造改革プランを実...
【世界的人材育成/アマダ・岡本満夫社長】 企業が成長を持続するには「スピードとタイミング」が必須条件でありグローバルに攻めの経営姿勢で臨んでいく。そのために必要なのは強力な...
【心新たに第一歩/三重銀行・種橋潤治頭取】 三重銀行・種橋潤治頭取 2012年は営業体制を再編して法人営業部の増設などでお客さまと接触する機会を増やした。13年も地...
【役割が高まる/東京ガス・岡本毅社長】 13年は新たなエネルギー基本計画などに関わる議論が加速されていくと認識している。その中で天然ガスや分散型エネルギーシステムに対する顧...
【安全・安定/JR東海・山田佳臣社長】 安全・安定の王道を踏み外さないでいきたい。リニア中央新幹線は環境アセスメントの結果をまとめ、準備書から次へというステップに入る。工事...
【国境越える製品を/SOBAプロジェクト・乾和志社長】 2013年は世界にチャレンジする年になる。現在は国内で展開するウェブ会議システムだが、国境を越える製品作り...
【世界の変化に対応/住友電気工業・松本正義社長】 ダイバーシティー(人材の多様性)への取り組みや研究開発の強化で、刻々と変化する世界の事象に対応する。2013年も一人...
【種まく仕事を/宮城県・村井嘉浩知事】 2013年度は復旧最終年度だ。いまだに11万人が仮設住宅での生活を余儀なくされている。残りの期間で復旧し、被災者の平穏な日々を取り戻...
【3連覇に学んで/オービック・野田順弘会長兼社長】 アメリカンフットボールチーム「オービックシーガルズ」が社会人初のライスボウル3連覇を果たした。終了間際の逆転は基礎練習と...
【スピード意識/SMBC日興証券・渡辺英二社長】 『スピードとスケール』を強く意識したい。三井住友フィナンシャルグループの一員にふさわしい総合証券会社としてスケー...
【知見・技術力融合/日本郵船・工藤泰三社長】 海運・航空運送事業の空模様は依然として雨降り模様だが、やまない雨はないし、物流は着実に増加し続ける。われわれの知見・技術力を融...
【農林水産を改革/大分県・広瀬勝貞知事】 景気、雇用対策などに取り組み、持続的に発展する大分県作りを目指す。もうかる農林水産業の構造改革を進める。さらに県内中小企業の経営革...
【攻めの事業展開/大和証券グループ本社・日比野隆司社長】 従来以上にトップライン(営業収益)を強く意識した攻めの事業展開を加速させる。特に『貯蓄から投資への...
【安全を最優先/三菱自動車・益子修社長】 昨年はリコール(回収・無償修理)に消極的と指摘されたが、安全確保を最優先する考え方がもっと強くないと当社の再生はありえない。...
【元気度日本一/栃木県・福田富一知事】 今年は県が現在の形になって140年目の記念の年。東日本大震災からの復興を仕上げの段階に進めるとともに人づくりを政策の基本に据え、安心...
【体質変える好機/鹿島・中村満義社長】 厳しい競争に打ち勝つためには、筋肉質なコスト体質を作り上げるしかない。今こそが、会社の体質を変える好機。今年は“構造改革の...
【世界をリード/IHI・斎藤保社長】 今年は創業160周年を迎える記念すべき年。3カ年の事業方針も始まる。グローバル競争下でもモノづくり技術で社会の発展に貢献、顧...