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記事検索結果
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専門性・社内連携を両立 【1つの転換点】 「専門性の高い疾患では、専門医のところに患者さんが局在する。... 未解明の部分が多い疾病では、「患者...
武田薬品工業で国内医療用医薬品事業を統括する取締役の岩﨑真人はこう語る。 ... 政府は医療や介護を地域で一体的に提供し、大病院への集中を分散する地域包括ケアシステムの構築を推進して...
勤務中に病院や銀行に行くなど、私用で短時間、業務を中断する働き方も認めた。... アイルランド製薬大手シャイアーの統合が完了すれば、人材の多様化は加速する。世界に通用する働き方ができているか、定期的な...
武田薬品工業で人材の評価や報酬の枠組みを決定する小野知彦はこう語る。 ... 海外から優秀な人材が次々と流入する状況下では、国内の社員の心が折れるのでは―。... 【英語力は必要】&...
【互いを高め合う】 武田は自社の研究者によるベンチャー企業設立を支援する、「アントレプレナーシップ ベンチャー プログラム(EVP)」も展開してきた。...
武田から独立した会社などが入居するとともに、武田と資本関係のない製薬企業や創薬ベンチャー(VB)にも門戸を開いた。... 医薬品産業では創薬手法や未充足の医療ニーズの変化に伴い、大手製...
こうした状況下では製薬企業は自前主義に拘泥できず、ベンチャーなどから創薬シーズを導入する例も増えている。 ... 創造性は多くの方々が集まることで生まれ、我々の研究だけに固執すると失...
武田は2008年、米バイオ医薬品企業ミレニアム・ファーマシューティカルズを買収した。... 【現場よく知る】 大型M&A(合併・買収)を繰り返してきた武田だが...
これらに次ぐ注力分野をワクチンとする“3+1”の戦略を掲げる。... 各重点領域で深く研究を進める姿勢は堅持する考えだ。 ... 4+2の利点を迅速に具現化することが...
研究開発を統括する取締役のアンドリュー・プランプは、重点疾患領域を絞ることと創薬研究の生産性に明確な相関関係が存在するのかとの問いに対し、「ある」と断言。... 深い垂直の専門知識を治療領域でつけてい...
自社の時価総額を上回る海外企業を、約6兆8000億円で丸ごと入手―。... 一方、日本の老舗企業として培った伝統や価値観は堅持する考え。... 現在、武田の屋台骨を支えているのは08年に傘下へ収めた米...
「環境」掲げ非常識に挑戦 【アルプス望む町】 塚田理研工業は、プラスチック(樹脂)への美観および機能メッキを手がける。... 東側に南アルプス、西側...
【挑戦姿勢の証】 今回の狙いは、商品の認知度をグローバルに向上させることだけではない。宮原社長は同レース参戦について「チャレンジしている証になる」とし、挑戦する企業の姿勢を優秀な人材...
ただ、無理してやろうとすると余計な負担を強いられるので、時間をかけてディールに持ち込む。... 「自社の技術を磨いて強みを事業体に生かす基本は守りつつ、少しはみ出しながらいろいろな分野へ挑戦する。そし...
本当の意味で社会課題起点に移していけるか」とESG(環境・社会・企業統治)の難題に挑む。 右田はまず社内の意識改革に奔走する。従来のCSR(企業の社会的責任&...
■アクセスランキング・ベスト10(8/27~9/2) 1位 携帯料金下げに選択肢 ドコモとソフトバンク、端末割引なしの分...
常務執行役員研究開発本部長の福田伸はそう確信する。... いすゞ自動車が販売するピックアップトラックのサイドステップに採用済みだ。... 「他のグループ会社へ技術をライセンス供与することもできる」と豪...
メガネレンズ材料やポリウレタン原料などを生産する大牟田工場(福岡県大牟田市)も同じく製販研の連携を強みとする。執行役員大牟田工場長の裾分啓士は「せっかく製販研で緊密な連携がとれているの...