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【新分野で成果/日本電産・永守重信社長】 2013年は創業40周年。新しいビジネス分野に参入し成果を上げたい。100年後にも生き残れる体制整備が必要だ。

【安全最優先に/JFEスチール・林田英治社長】 取り組むべき重点課題は、安全最優先の理念を日々の生産活動で具現化することだ。その上で国内収益基盤の強化、世界有数のグローバル...

【成長へ体制整う/イー・アクセスのエリック・ガン社長】 ソフトバンクとの株式交換が完了し、総合通信事業者として成長戦略を進める体制が整った。高品質の通信網を核にサービスの高...

【顧客の立場で/商工中金・関哲夫社長】 厳しい経済環境のなか「Speed・Solution・Satisfaction」を提供し、中小企業の価値向上に努めていく。お...

【製造業再生支援/日本工作機械工業会・横山元彦会長(ジェイテクト会長)】 昨年の「1兆2000億円程度」の水準を上回る受注を目指す。最新鋭かつ最高の機械を供...

【総力を結集/新日鉄住金・宗岡正二会長兼最高経営責任者(CEO)】 新日鉄住金・宗岡正二会長兼最高経営責任者(CEO)世界の経済、鉄鋼業の大...

【顧客の視点で/キリンホールディングス・三宅占二社長】 2013年は新中期経営計画のスタート、キリン株式会社設立、グループ本社移転と大きな節目の年。厳しい市場環境が続くがこ...

【一歩踏み出す年/NTT・鵜浦博夫社長】 2012年秋に新たなステージを目指す経営戦略を発表した。13年は目標に向けて大きな一歩を踏み出す年と考えている。グローバルクラウド...

【利益率を改善/武田薬品工業・長谷川閑史社長】 2013年度は売上高が伸びるが、利益面は厳しい年になる見通しだ。だからこそ先を見据え、経営の質を高める。利益率の改善、人材育...

【柔軟性を発揮/愛知県・大村秀章知事】 巳(み)年にちなみ荘子の言葉「一龍一蛇」を書にした。「ある時は大空を駆けめぐる龍、ある時は地上をはう蛇となり、時の推...

【収益基盤固める/JFEホールディングス・馬田一社長】 今年は既存事業の収益基盤強化を最優先したい。足元の経済環境下でも一定の収益を確保できる体質へ早期に転換しないといけな...

【近道はない/大成建設・山内隆司社長】 企業価値向上のカギは人材であり、高い専門性、創造力、独創性が求められる。また当然ながら安全、コンプライアンス、品質のいずれ...

【働く場確保/茨城県・橋本昌知事】 元気な、いばらきづくりのためには、働く場の確保と人口の増加が重要。そのために社会インフラを充実させる年にしたい。巳(み)...

【ヒット商品創出/キヤノン・御手洗冨士夫会長兼社長】 2013年の基本方針は「激変する経営環境下で改革を断行して健全なる事業拡大を遂げる」とし、さまざまな施策に取...

【一歩先を読む/三井住友銀行・国部毅頭取】 20年ぶりのチャンスが到来している。お客さまのニーズに「正々堂々」と向き合い、ニーズの一歩先を読んで、プロアクティブに行動するこ...

【総合力と専門力/メタルワン・松岡直人社長】 6日に創立10周年を迎えた。鉄鋼業界は厳しい局面にあるが、当社の姿勢と目標は何も変わっていない。両株主と連携した総合力と専門商...

【モノづくり守る/日本自動車工業会・豊田章男会長】 自動車産業は我々の努力が日本の元気・笑顔につながるのだという気概で日本のモノづくりを守るために最大限の努力をす...

もう一冊は『経営の行動指針―土光語録』だ。

創業20年目と、自身が48歳の年男を迎えた記念で、これまで社員に話した内容から「時代に合ったものを中心に48語録を抜粋した」という。

【全日本空輸・伊東信一郎社長/自ら変革】 今、航空業界は大転換期に突入している。この環境下で発展を遂げるには、社会の変化に柔軟に対応し、品質やサービス、収入・コストで、グロ...

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