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残されたパイを狙い、各社の競争が激化しそうだ。

高齢化社会の進展で、介護関連機器や介護ビジネス市場は今後ますますパイが拡大するとにらむ。

ハリウッドのような自らリスクを取る投資概念が希薄で、日本は既存のパイの中で争っているだけだ」と経済産業省商務情報政策局の村上敬亮メディア・コンテンツ課長は指摘する。

「(通信サービスだけでは)どうしてもパイの奪い合いになる」(原)と嘆く。

縮小する携帯端末市場でパイを奪い合うよりも、新たな市場での成長にかける動きもある。

同日、宮城県庁で会見した石川社長は「新工場建設はパイの拡大が目的ではなく、設備を強化してコスト競争力のある高品質の部品を生産するのが目的」と強調。

限られたパイをめぐり価格競争は激しさを増し、利益確保が難しく2社が営業赤字転落を見込むなど、消耗戦の様相を呈している。

限られたパイの中でシェア確保は容易ではない。

金融不安が襲い景気が減速する中、印刷業界は設備投資意欲が低下しており「国内市場中心に全体のパイが2―3割程度縮小している」(和木坂史生取締役執行役員紙・印刷機械事業部長)という。

金融不安を機に減速している世界経済について「パイが小さくなる中で過酷な競争になり、勝ち負けがはっきりするだろう」と険しい表情を見せるのは、大同メタル工業会長の判治誠吾さん。

国内は少ないパイをメーカー10社超が奪い合う構図となっており、各社の収益悪化が避けられない。

日本ではパイは限られるが、カスタマイズに力を入れて受注を獲得する」 ―海外ではどんな手を打ちますか。

「必ず日本市場で成功させる」と言葉に力を込めるのは、米トランジッションズ・オプティカル アジア代表のポール・パイファーさん。

少ないパイを各社が奪い合っている。

公共工事の減少で縮小するパイを奪い合う過当競争は、量の減少と利益率の低下を招いている。

「ひとつは、国内市場のパイが限られる中、世界の市場とうまくつながってシェアを伸ばしていくことが肝要だ。

だが、若者のコンテンツ文化への関心が高まっている今、多くのパイの中から新たな才能を見いだす機会を増やし、業界の未来図を描くことが重要だ。

素粒子の理論に導入し、湯川秀樹博士が予言したパイ中間子がこれによって出現することを明らかにした。

少子高齢化、成熟市場のなかで全体のパイはこれからも増えないだろう。

そこで「パートナーと一緒に(顧客の)パイを広げていく」(吉田社長)方針を掲げ、パートナーの拡充を成長要素の一つに位置付ける。

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