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新社長登場/帝人・内川哲茂氏 車向け複合成形材で攻勢 (2022/5/30 素材・医療・ヘルスケア)

大きな社会のうねりや企業の利益だけにとらわれず、自分たちが果たすべき課題解決にしっかり対応していくことが大切だ」 《成長分野に狙いを絞り、プロジェクト単位で仮説を立て、目的...

アルミ、下落一服 中国需要の回復期待支え (2022/5/27 金融・商品市況)

5月中旬には約5カ月ぶりの安値をつけたが、足元では小幅に持ち直している。

米国と欧州については競合商品が多いため、アジア市場で体力をつけた後に進出する方針だ。

2021年秋の中国の電力不足時には、供給制約を背景に気配値が同1万ドル台をつけたが、直近では自動車生産の落ち込みに伴う需要減退が相場を下押ししている。

新社長登場/SCSK・当麻隆昭氏 DX人材育成、地方で拡大 (2022/5/24 電機・電子部品・情報・通信)

働き方も多様化する中、社員の自律性を促すキャリア形成基盤も提供したい」 《地方拠点では人材の高度化を進める》 「システム開発力を身につけた人材を...

国内新車販売の4割弱を占める軽市場でEVの普及に弾みをつけられるか注目される。... 東海東京調査センターの杉浦誠司シニアアナリストは「軽トップのダイハツやスズキが苦労する中、日産と三菱自が過去の教訓...

名鉄、グループ再編で攻勢 「アフターコロナ」収益力向上 (2022/5/18 建設・生活・環境・エネルギー1)

高崎裕樹社長は「この1、2年で主要業種の再編をほぼやった」として、コロナ前の事業構造に区切りをつけた。

年齢を問わず「ノウハウを身につけた人に長く働いてもらいたい」(森本チームリーダー)という考えだ。

新役員/日本航空 執行役員・宮坂久美子氏ほか (2022/5/18 建設・生活・環境・エネルギー2)

複雑に絡み合った事案を整理・分解しメリハリをつけて解決に導くなど高い分析力、課題解決力を併せ持つ。

「代替をどうするかが問題で、道筋をつけないといけない。

日立造、30年めど風力売上高500億円 事業化急ぐ (2022/5/13 機械・ロボット・航空機)

青森県六ケ所村で稼働を目指す陸上風力発電などで22年度に140億円規模の「クロージング受注を見込む」(木村悟専務執行役員)とし、事業化にめどをつけた。

沖縄に供給能力や中継能力がつけば協調した生産も進むはず。

財務分析(58)テルモ ROIC10%超、新目標 (2022/5/12 マネジメント)

今後は事業ごとに収益性を見極め、投入資源の配分にメリハリをつけていく。

小針校長は「引き続き高い溶接技術を身につけられるようにご指導いただきたい」と述べた。

ならば一体どのように気をつけなければならないのか。

足元では自動車や電子機器など用途の広い銅が約5カ月ぶりの安値をつけたほか、需給がタイトな原油であっても前週末比で約8%下げた。... 自動車や建材に使うアルミニウムも9日に同2700ドル台と、...

デジタルモノづくりでは先鞭(せんべん)をつけられる。

それには“右脳的”な発想を身につけなければならない」と指摘する。

ゼロゼロ融資返済本格化 中小の資金繰りどうなる (2022/5/10 中小・ベンチャー・中小政策)

中小企業の多くは資金繰りに一息つけたのではないか。

経営ひと言/Asobica・今田孝哉社長「愛犬との時間」 (2022/5/10 中小・ベンチャー・中小政策)

ただ「飼育としつけは想像以上に大変」だとか。

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