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このため、営業損失段階で3億1600万円の赤字だったが、受取利息を9億3200万円得たことから純利益を計上できた。 ... さらに受取利息も前期ほどの金額にはならないとみており、今期以降の違約...

貸出金の利回り低下による利息収入の減少などが要因。

一方で企業業績の悪化に伴い、利息配当収入の減少による減益も目立った。

メガバンクに比べて、融資期間が3倍の15年と長く、利息を固定できる点も利用者を引きつけたようだ。

市場金利の低下や銀行間の競争激化で貸出金の利回りが下がり、貸出金などの利息収入から預金などの利息費用を差し引いた資金利益の減少が見込まれることから、本格回復には至らない。

利息返還請求の件数は高い水準を保っており、各利益も圧迫されている。特にアイフルは利息返還損失引当金2068億円(前年度比3・5倍)を繰り入れ、赤字に転落した。... 一方で09年3月期...

米国債などの保有債券の時価評価額が金利低下に伴って増えたほか、利息収入などの運用益も増加。

すべての負債に劣後し、利息・元本の支払いの都度州の監督当局の許可が必要になる。

MDYは今回の見直しについて、武富士の流動性管理における調達進ちょくの遅れや依然として利息返還請求の動向に不透明性が高いと指摘。

【店舗を削減】 三菱自はDCの指揮のもと、2002―03年に頭金なし・利息なし・6カ月間返済なしの「ゼロ・ゼロ・ゼロ」キャンペーンを展開した。

負債だが、利息の任意繰り延べおよび超長期の償還期限など資本に類似の性質を持つ。

元本返済を半年から1年据え置き、利息のみの支払いとするなどの条件変更事例があった。

また、損益計算書には「支払利息」4100万円を計上しているが、これは客観的に見て経済合理性を欠いた経営者の判断と言えないだろうか。手元の現預金で金融債務を返済すれば相当な支払利息が削減できるはずで、矛...

加えて、過払い利息の返還への対応が各社の利益を圧迫。... 一方、過払い利息の返還が各社の利益を圧迫している。昨年12月に事業再生ADR(裁判外紛争解決)が成立したアイフルは、過払い利...

大手銀行は金利の低下で利息収入が減り、顧客部門の収益が減少。

世界経済の回復の遅れに加えて円高による利息や配当の受取額の減少が響いた。

貸倒費用、利息返還費用、債務保証費用を除く一般販売管理費を2010年3月期の見通し額から430億円削減し、13年3月期に894億円とする。

◆「ご褒美」から転換 結審後、中村弁護団側の成果についての見解として、(1)ご褒美(2万円)から、発明の譲渡の対価(利息を含み8・4億円)への転...

「金利が高くても短期のため収支ベースでみた利息は多額にならない。... 高度なコンプライアンス体制を整えたノンバンクには、少額・短期の事業融資に限り利息制限法を適用せず上限金利の引き上げを認めるなど、...

10万円の元手で11万円稼いだときは、商売だと単純に利益率1割と言うが、貸し借りでは時間を評価に入れ、利息を(元手×時間)で割り、利回りとしてとらえる。

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