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記事検索結果
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TDKは海外企業のM&A(合併・買収)や事業の多角化を進めたことで、すでに全世界のグループ会社の従業員の外国人比率は約90%。
貧富の格差が広がり、経済のグローバル化の恩恵は平等には行き渡ってはいない。... □ ソーシャルメディアの発達で、腐敗や不公平のニュースは瞬く間に拡散され、格差と不満が社会を不安定化...
事業の多角化やグローバル化を踏まえた措置で、新社名の下にグループの総力を結集し、時代の荒波に挑む。 ... 「紀州」を外したのは、旧紀州製紙の子会社化から時間が経過したという理由では...
多くの武田関係者と交流のある厚生労働省の幹部は、「武田の急速なグローバル化に反発する内部の動きは以前からあった。... 株主が提案できる議案の数を10または5までとすることが骨子の一つで、株主総会関連...
グローバル展開をさらに加速するため、茂木友三郎取締役名誉会長は「残った地域を埋めていく」と語り、2030年までの長期ビジョン「グローバルビジョン2030」の実現に向け意欲を示す。 ....
留学生は雇用面だけでなく、グローバルな人的ネットワークづくり、日本の「民間アンバサダー(大使)」役などとして期待できる。 ... 留学生は言葉、文化をそれな...
研究開発や企業活動のグローバル化が進み、国外での知財戦略の重要性が増していると考えられる。 ... 研究所は特許情報のニューラルネットを用いたディープラーニング(深層学習&#...
グローバル化が進む中「モノづくりで日本が生き残るには、マザー拠点が技術でグループをけん引しなければ」と口元を引き締める。
人口減少、技術革新、グローバル化の環境を踏まえ「ヒトを起点とした新たな価値、サービスの提供に転換していく」と述べた。
企業経営者は働き方改革を実現するために、ビジネスのグローバル化、ビジネスモデル変革、イノベーションの推進などの複雑な経営環境に対応しうるさまざまな役割を担うリソースとしての“人財”をより高度に活用する...
次期社長に就任する本間洋副社長は「成長はデジタルとグローバル。新しい市場の創出や、グローバル化のさらなる加速、技術革新による価値創造を進め、企業価値の拡大に努めたい」と抱負を語った。 ...
(下氏香菜子) 「日本の事業経験では得られないような視点を提供し、日立AMSのさらなるグローバル化に貢献したい」。... 日立AMSは成長エンジンに電動化と自動運転向...
【グローバル戦略】 だが少子高齢化で人口減少が見込まれるなか、このままでは国内の市場が縮小していく一方だ。中小企業を取り巻く環境はこれまでの体質の経営感覚では対応できないほど厳しさが...
今後はさまざまな診療領域で対応できるデバイスを継続的に増やしていく」 ―グローバル化への対応は。 ... 重要なポジションに外国人を登用する人事などグローバル化への...
オリンパスの笹宏行社長は日刊工業新聞の取材で、優秀な外国籍の人材を重要なポジションに登用するグローバル人事制度の導入を検討していることを明らかにした。 笹社長は「グローバルなポジショ...
超グローバル化、第4次産業革命、日本の社会システムの揺らぎを「三つの変化」とし、それぞれへの対応方針を示した。特に超グローバル化に関連し、通商分野ではルールベースの国際的な議論主導を重視する姿勢を強調...
IoT(モノのインターネット)といった第4次産業革命の流れに対応するため、デジタル化の推進も大きな課題だ。... モノづくりのあり方がグローバル化の進展によって急速に変わりつつある中、...
輸入車の価格上昇を招けば、生産体制のグローバル化を進めてきた自動車メーカーや輸入業者の経営、消費者に影響が及ぶとみられている。
