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一部不採算製品の是正は進んだが、反発の勢いは薄れた。... また一部不採算製品の是正は進んだが、需要の先行き懸念で反発ムードは弱まっている。

「不採算事業の撤退や社員の給与カットなど280項目の収益改善策を実施し、5月以降月次の営業損益が黒字化した。

仕入れ価格の上昇で採算が悪化する流通は、需要回復をてこに、反発機運を醸成したいところだ。 ... 開先などの加工費用を考えると2万円程度の差が必要と言われており、流通からは早期に不採...

今回は不採算の施設を対象に、個別に譲渡先を決める。

各事業・エリアが独立採算の気概で経営できる体制の構築に動こうとしている》 「中期計画最終年度の15年度に板金売上高は海外が72%、国内は28%となる。......

NTNは高付加価値製品へのシフトなど利益体質の強化を進めており、不採算製品からの撤退もその一環。 ... 近年、大型ディスプレーの採算が悪化し、国内でのディスプレー生産関連の設備投資...

不採算工事が増加する中、経営事項審査の点数を下げないためには工事高や利益の状況を維持する必要があり、04年ごろから利益操作が行われていたとされる。

厚板工場休止など不採算事業からの撤退で売り上げは減少するが過剰設備の減損処理で減価償却費を削減する。

NTTデータが31日発表した2013年4―6月期連結決算は、企業向けで複数の不採算案件が発生したことで営業利益が前年同期比61・6%減の51億円となった。

ただ中核事業の情報通信システムは不採算プロジェクト対策費の増加、インフラシステムは海外プロジェクトの競争が激しく利益予想を減額した。

2007年の社長就任後、塩化ビニール樹脂など年間売上高が総額約3200億円に上っていた汎用化学品の不採算部門から撤退。

だが、新たな成長戦略を描き、不採算事業を整理し、企業価値を高めて15年に上場を果たせるかは未知数な面も。

中小企業にとり不採算事業の整理は重要だが、早期に売り上げを伸ばすことも求められる。

11年の就任以降、不採算商品の整理を進め、高機能部品で勝負できる体制を整えた。

このため、十倉雅和社長は不採算事業の整理や間接費削減、投資の厳選、資金回収の速度向上で16年3月期に有利子負債を9000億円未満に圧縮する財務基盤の強化に着手。

同社はリーマン・ショック以降、経済低迷を背景に不採算店を閉鎖するなど内部固めを優先してきた。... フィリピンでは自社で力を入れている高採算のファストフードの売上比率が全体のうち22―23%を...

また、争点となっている不採算路線の廃止や球団売却についてサーベラスは「複数ある提案の一つであり、将来にわたって提案するつもりはない」とした。

不採算の5店舗を閉鎖したものの、営業損失1億7000万円あまりを計上するなど、本業における収益改善には程遠く、1億円を超える債務超過に転落した。

13年6月期にマテリアル事業の不採算製品・取引の見直しなどに伴い、事業構造改革費用58億円の特別損失を計上する予定。

この間、サーベラスが不採算路線の廃止やプロ野球球団の売却を要求したことが報じられ、双方の対立が激化。

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