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トヨタ以外の仕事を増やし、内装システムサプライヤーとしてグローバル競争で負けないようにする」 ―トヨタが30年の電気自動車(EV)の販売目標を200万台(燃料...

展望2022/東レ社長・日覚昭広氏 環境素材、ナノで付加価値 (2022/1/14 素材・医療・ヘルスケア)

素材の原理原則を知る技術者がDX技術を使いこなせるようにする」 ―グローバル競争で勝ち抜くカギは。 ... 価値観が変わる中、日本型企業の競争力のあり方に...

オリンパス、「医療」で成長 営業利益率20%確保へ (2021/12/14 素材・医療・ヘルスケア1)

「疾患領域への注力」「新技術への投資」「グローバル競争力の強化」を柱に据える。... 今回の方針では消化器科、泌尿器科、呼吸器科の三つの疾患領域に注力することや、デジタル関連、エンドルミナル治療をはじ...

一連の事業再編はトヨタの経営体質強化に加え、グループ各社の位置付けを明確にし、同時に部品単体からシステムとしての提案力を高めてグローバル競争力を強化する狙いがある。... グループの一体感を高め全体の...

だが、グローバル競争の本質はICT(情報通信技術)の革新により、モノだけの価値からサプライチェーン(供給網)全体で消費者に提供される多様で包括的な価値に激変している。....

粧工連、地域工業会統合で新団体 (2021/11/11 素材・医療・ヘルスケア1)

グローバル競争強化のため、化粧品の品質、信頼性の向上に取り組むほか、環境・サステナビリティー(持続可能性)への貢献活動を強化する。

日本の製造業がグローバル競争で優位性を高め、生産性を向上するには製造現場のデジタル変革(DX)が欠かせない。

技術でリードし、顧客との環境を強化することで、グローバル競争を勝ち抜く考えだ。

半導体製造の「後工程」において、日本企業の競争力を高める。... 幅広い製品群を持つ半導体材料のトップメーカーとして国内各社と連携し、日本がグローバル競争を勝ち抜く技術基盤を強化する。 ...

例えば、抗菌技術や太陽電池用ガラス、光通信用部材などが期待できる」 ―グローバル競争で勝ち残るポイントは。

前人未到の技術、巨額の投資、グローバル競争を乗り越えるには「従来にない発想で業界内の連携を進めることが欠かせない」(業界関係者)との指摘もある。... 組むべき部分で組み、下工程部分で...

従来のような、同質性の高い組織、企業に依存した個人のキャリア形成などでは、グローバル競争に勝ち抜くことはできないとしている。

グローバル競争が激化する中、日本企業が打ち勝つためには、もっと社会ニーズに即したビジネス創出も重要な時代となっている。

東原敏昭会長兼社長は「上場子会社もグローバルで戦えないと生き残っていけないし、衰退していくのは時間の問題だ」と自らの再編基準をグローバル競争力に置く。... 一方で、グローバル競争力を強化するM&am...

東海カーボンの新中計 23年度売上高3200億円 M&A効果高める (2021/5/18 素材・医療・ヘルスケア)

電話会見に臨んだ長坂一社長は、「グローバル競争を勝ち抜くため、一度立ち止まり、統合効果を最大化したい」と説明した。

三菱電機、FA関連「過去最高」視野 設備投資の拡大期待 (2021/5/12 機械・ロボット・航空機2)

4月に「グローバルインダストリーソリューション推進部」を設置。... 同推進部の王堅部長は「顧客の製造業はグローバル競争が激しく、コストダウンしながら最適な場所で早く製品を作る必要がある。

安川電、頭脳拠点が完成 大学・VB呼び込む (2021/4/8 機械・ロボット・航空機1)

だがIoT(モノのインターネット)やAIの進化で製品サイクルが早まり、グローバル競争も加速し研究から量産まで時間を割くことが難しくなっている。

開発と製造、生産技術の三位一体で日本から激しさを増すグローバル競争に臨む。 ... 欧州には園芸用機械で世界首位メーカーがあるなど競争は激しい。

成長事業ほどグローバル競争を勝ち抜く積極投資が重要で、緻密な事業ポートフォリオマネジメントが求められる。

展望2021/NTT社長・澤田純氏 光構想でグループ連携 (2021/1/7 電機・電子部品・情報・通信1)

これまではドコモは(収益が携帯通信業界の)3番手であるとか、海外企業とのグローバル競争が激烈になるとか、どちらかと言えば防衛的な観点で説明をしていた。... ドコモとソフトバンクが&#...

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