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■コンビニ業界−商社のノウハウを体質強化に生かす 【優勝劣敗】 コンビニ業界は優勝劣敗が鮮明になっている。... 運営するコンビニ店舗数は1万8...
両社とも小売業や製造業向けの物流システム・機器を手がけており、双方が強みを持つ業界、製品を相互補完し、共同で拡販に乗り出す。... トーヨーカネツソリューションズはスーパーマーケットや通信販売業向けの...
【苦肉の策】 ユニーGHD傘下のサークルKサンクスとの合算で、コンビニ店舗数は1万8000店強と最大手のセブン―イレブン・ジャパンに並ぶ。... コンビニ業界はセブン―イレブン、ファ...
コンビニエンス業界3位のファミマと、ユニーGHD傘下で同4位のサークルKサンクスが組むことで、コンビニ事業では国内最大級の企業となる。... 【苦戦続く業界】 ユニーに限らず、食品や...
地域で新商品のテストをするといったトライ&エラーのスピードを、もっと上げたい」 【記者の目/さらなる魅力引き出す】 コンビニ業...
コンビニエンスストア業界の動きが激しくなっている。... ユナイテッド・シネマも映画業界で競争力があることが大前提だ。その上でシナジーを生んでいく」 【記者の目&...
環太平洋連携協定(TPP)発効後にマレーシアが外資企業のコンビニへの出資を認める見通しである点を追い風に、運営にも関わる方針。... コンビニ業界では他社もアジア市場の深耕を進めている...
「コンビニ業界全体は漸増傾向だが、一般商店や種々の業種、銀行の窓口や区役所の出張所などすべて減っている。... 18年2月期には全国2万店体制を目指す」 ―コンビニへのニーズは変わり...
コンビニ業界はファミリーマートとサークルKサンクスを傘下に持つユニーグループ・ホールディングスの経営統合を機に再編が活発化してきた。
「コンビニ業界は2、3社に集約される」が持論で、規模を追わないと生き残れないと語っていた。
コンビニの主力である中食系は出来たて弁当など、出来たて商品のコーナーを設置。... コンビニ業界では既存市場の成熟化とともに、店舗の情報化推進や食品スーパーと競合するような商品の強化など、業態の変化が...
コンビニのブランド名をファミマに統一するのなら、持ち株会社の社名は「ユニー」にすべきだ―。... 現在、コンビニ業界トップのセブン―イレブン・ジャパンについてファミマ首脳は「店舗に入れば違いはすぐ分か...
コンビニエンスストア業界で店舗網の有機的活用が広がっている。... コンビニ店舗網はこれまでの”点“での存在からネットワークを生かした新たな段階に入った。... コンビニの店舗数は全国で5万店を越えた...
(編集委員・森谷信雄))(総合3参照) 【運営効率化焦点】 コンビニ業界トップのセブン―イレブン・ジャパンを擁するセブン&a...
コンビニ業界では、業界2位のローソンと同3位のファミリーマートが中堅コンビニを取り込んでいる。... 規模の論理は中堅コンビニにも当てはまる。 ... 中堅コンビニは決断を迫られてい...
ローソンは8月末に、神奈川県が地盤のスリーエフと資本業務提携に向けた協議を始めており、競争激化のなかで、生き残りに向けたコンビニ業界の再編が加速している。
コンビニ業界ではセブン―イレブン、ローソンなど大手の市場寡占化が進んでいるが、KGCは“機能”の供給で業界大手と差別化する。 KGCはコンビニタイプのチェーンを展開してきた経緯から、...
店舗数が5万店を超えたコンビニエンスストア業界では同業種間での競争が激しくなるだけでなく、今後は外食産業など異業種の市場を獲得することが課題になる。... コンビニ業界はデザートや生鮮野菜の取り扱いな...
