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旭化成ホームズ(東京都新宿区、波多野信吾社長、03・3344・7111)と住友林業、三井ホームの住宅3社は住宅設備機器や建材の共同購買を拡大する。... 住設メーカー側は住宅各社の仕様...

企業は人なり/パナソニック電工−技能者育成する“総本山” （2009/5/26）

パナ電工には住設建材や電気製品、電子部品など約25万品種の製品がある。

パナソニック電工、09年3月期−上場来初の当期赤字（2009/4/28）

営業利益も大幅減益で、住設建材事業が営業赤字となったほか、電器事業の営業利益が前年度比85・5%減となるなど全事業領域で採算性が悪化したことが影響した。 ... 08年度に住設建材事業...

山善、09年3月期見通し−営業益65億円超（2009/4/2）

機械工具や産業システムは需要減少で大きく落ち込み、消費財の住設建材部門は横ばいか微減の見込み。

パナ電工、名古屋の生産拠点を閉鎖−3工場に移管（2009/1/28）

パナソニック電工は住設建材部門でシステムキッチン2工場を08年に閉鎖、2010年度までにさらに3工場を閉鎖し、採用抑制で正社員550人、非正規社員450人の削減を決めている。

パナソニック電工、ショールーム活用しリフォーム事業を拡大（2008/10/2）

パナソニック電工の住設建材事業は07年度に売上高5224億円で、約70%を新築物件が占め、リフォームは約30%にとどまった。... 家電、音響・映像(AV)機器、住宅建...

荒波を越えて−住設・建材各社の戦略(下)高付加価値(おわり) （2008/10/1）

【“後追い”脱却】「原材料費の上昇はこれからも続くが、後追い値上げはもう当たり前ではない。原材料高の影響で収益が乱高下するような体質から脱却しよう」―。コクヨの黒田章裕社長は社内に呼びかける...

荒波を越えて−住設・建材各社の戦略(中)共同事業（2008/9/30）

【単独では限界】建材・住設各社は燃料や原料の高騰に対応するためコスト削減に必死だ。... グループ内でシナジーを高める努力をしているのが、住生活グループのトステムとINAXだ。... 以前か...

荒波を超えて/住設・建材各社の戦略(上)値上げ徹底（2008/9/29）

予想を超える原燃料の高騰は住宅設備機器・建材各社を苦しめている。... 住宅設備・建材各社の生き残りをかけた取り組みを追った。 ... 未曾有の原油高騰や素材価格上昇は、建材業界の価格決定プロ...

山善、販売店にCO2排出枠供与−環境機器拡販へ布石（2008/7/4）

GBPを策定した松田慎二住設建材統括部営業推進副部長は意欲を示す。

だが6部門のうち主力の住設建材と情報機器、照明、電器の4部門は依然として海外販売比率が低い。

山善、首都圏の拠点再編（2008/3/12）

山善は、西東京住建営業所(東京都八王子市)と所沢住建営業所(埼玉県所沢市)を統合し、新たに西東京住建営業所(東京都立川市)を開設した。首都圏で住設建材の...

松下電工、2010年営業利益率5%に−住設建材の商品力強化（2008/3/10）

松下電工は住設建材事業部門の収益強化に向けた取り組みに本腰を入れる。... 一方、2010年度は原材料高騰や価格下落で約180億円のコスト増となるとみて、07年度中に住建部門で660人の人員削減、国内...

松下電工の4―12月業績、電材部門・海外好調で増収増益（2008/1/31）

住宅着工の減少で住設建材事業が前年同期比約50億円の減益と足を引っ張ったが、海外や電材部門の好調でカバーした。

08動く・トップに聞く(7)松下電工社長・畑中浩一氏ほか（2008/1/21）

「住設建材事業が不振だが、ほかの事業が国内外で好調だ。住建は住宅着工件数の落ち込みが響いている。... 課題は住建だけだ」 ―テコ入れ策は。