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準大手・中堅ゼネコン トップに聞く(6)熊谷組社長・桜野泰則氏 (2021/3/2 建設・生活・環境・エネルギー2)

中規模オフィスビル照準 ―受注環境は。 「現状は手持ち工事が減り、このまま順調に進めば、受注を増やさなければならない。ただ、2022年3月期から...

準大手・中堅ゼネコン トップに聞く(5)五洋建設社長・清水琢三氏 (2021/2/26 建設・生活・環境・エネルギー)

風力合弁、欧ノウハウ活用 ―事業環境をどうみていますか。 「2021年3月期は、インフラ工事が継続したため、利益面で上振れし、受注もほぼ計画通り...

三井住友建設が日系ゼネコンでトップシェアを続ける最重要拠点の一つ。

おことわり/「準大手・中堅ゼネコントップに聞く」は休みました (2021/2/22 建設・生活・環境・エネルギー)

「準大手・中堅ゼネコントップに聞く」は休みました。

準大手・中堅ゼネコン トップに聞く(3)フジタ社長・奥村洋治氏 (2021/2/19 建設・生活・環境・エネルギー)

対顧客のDX推進に重点 ―2021年度は中期経営計画の最終年度です。 「これまで仕込んできた区画整理や再開発事業の案件が徐々に開花していく。価格...

準大手・中堅ゼネコン トップに聞く(2)戸田建設社長・今井雅則氏 (2021/2/18 建設・生活・環境・エネルギー)

インドネシアは投資開発や現地ゼネコンに出資し、パートナー企業と展開する。

今後の建設需要が不透明ななか、ゼネコン準大手・中堅各社は、独自の施工技術を駆使しニーズに対応するほか、商機とされる洋上風力発電所建設など環境分野の事業を強化する。

準大手・中堅ゼネコンや建設以外の業界から参画の動きもあり、業界の垣根を越えた連携に発展する可能性も出てきた。 ... 参画を決めていないゼネコン大手のある幹部は、「同業者より技術面で...

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(11)飛島建設社長・乘京正弘氏 (2020/3/17 建設・生活・環境・エネルギー1)

DXで顧客ニーズに即応 ―2020年度は5カ年中計「ニュー・ビジネス・コントラクター(NBC)への進化」の2年目です。 「中計の...

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(10)佐藤工業社長・宮本雅文氏 (2020/3/12 建設・生活・環境・エネルギー1)

技術支援、現場コスト半減 ―現3カ年中計(2020年6月―22年6月期)の重点施策は。 「茨城県つくば市に技術センターを整備して...

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(9)東急建設社長・寺田光宏氏 (2020/3/10 建設・生活・環境・エネルギー1)

建築・土木の提案力強化 ―2020年度以降の建設市場は。 「20年度は踊り場だが、21年度には回復する。中期にインフラ整備、リニア中央新幹線の工...

ニュース拡大鏡/準大手・中堅ゼネコン20社、AI配筋検査を共同開発 (2020/3/10 建設・生活・環境・エネルギー2)

60%効率向上・半自動化 準大手・中堅ゼネコン20社が配筋検査システムの共同開発に乗り出した。... 大手5社の鹿島と竹中工務店はロボット施工分野などで技...

「準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く」は休みました。

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(8)西松建設社長・高瀬伸利氏 (2020/3/5 建設・生活・環境・エネルギー1)

海外・開発事業伸ばす ―2020年度以降の建設市場は。 「20年度は土木が官庁を中心に予算が付き、前年度と変わらない。民間建築は顧客の計画があり...

建設以外の柱事業で稼ぐ ―足元と3―5年後の外部環境をどう見ていますか。 「昨年夏ごろから価格競争や計画の先送りが出るなど風向きが変わっている。...

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(6)熊谷組社長・桜野泰則氏 (2020/3/3 建設・生活・環境・エネルギー1)

大手と違う土俵で勝負 ―2020年度の建設需要は。 ... 発注を手控えていた顧客もおり、急に冷え込むことはない」 「地方で大...

グローバル化意識深める ―2020年度以降の建設市場や受注環境をどう見ますか。 「20年度は東京五輪・パラリンピックの関連工事が完成する端境期だ...

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(4)フジタ社長・奥村洋治氏 (2020/2/26 建設・生活・環境・エネルギー1)

質の高いインフラ輸出 ―2020年度以降の建設市場は。 「一般に五輪後の不動産・建設市場は悪くなる。日本は4週8閉所の大きな課題があり、22年度までの3年は踊り場と...

「大手、準大手の受注競争が激しくなり、価格競争が出始めている。

おことわり/「準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く」は休みました (2020/2/24 建設・生活・環境・エネルギー1)

「準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く」は休みました。

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