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経営ひと言/花王・長谷部佳宏社長「偉業に挑戦」 (2024/3/27 生活インフラ・医療・くらし2)

「当社(花王)とアース製薬で『アポロプロジェクト』を立ち上げて殺虫成分を使わない蚊の駆除技術を商品化した」と楽しそうに語るのは、花王社長の長谷部佳宏さん。 ...

当社には素晴らしい従業員がいる。

ネットの皆さんだけでなく、当社もしっかりと考えている」と商品化に意欲をみせた。

デジタル変革(DX)推進による業務効率化や省人化、新規ビジネスの開拓支援など、当社から地元に働きかけることで、良い未来を一緒に創っていきたい。

コントローラーは当社としては新たな技術領域になるため、3年間で100人規模のソフトウエア人材を育成するなど開発に備える」 ―エンジンのあり方が変わってきています。

経営ひと言/IHI・池山正隆副社長「制度設計に悩む」 (2024/3/26 機械・ロボット・航空機2)

IHI副社長の池山正隆さんは「当社は防衛以外の事業も対象になる」と説く。

インタビュー/キッツ社長・河野誠氏 25年ぶり自社展に意欲 (2024/3/26 機械・ロボット・航空機2)

その上で、それらに対する成長投資がしっかり実行されていることを認識してもらう」 「当社が推し進めている新しいグロース(半導体装置、半導体材料〈フィルター〉、機能性化学、水素・...

当社は元々フロントグリルなどを手がけているが、EVシフトでクルマの“顔”が変わっていく。

必要であれば、溶接などの自社技術と親和性のあるメーカーも取り込む」 「また異業種を攻略するための技術を持つスタートアップとは、当社が製造を担う提携や資本参加などを検討している。

リケジョneo(261)放電精密加工研究所・関香苗さん (2024/3/25 ひと カイシャ 交差点)

直後から大和事業所(神奈川県大和市)で当社のサーボプレス機で顧客が開発した素材を成形するシェアリングサービスを担当しています。

家族的な雰囲気を大切にする当社の良き企業風土は守りつつ、さらなる変革に挑みたい。

当社がどれだけ早くワイヤレス給電を普及できるかがポイント。

「人口減少に伴い新築住宅の着工数が減少する中、当社ではストック(中古住宅)領域に力を入れている。しかしストック事業では主に当社の住宅を購入したオーナー向けにリフォームや買取再販を行って...

「この動きは当社には追い風になりそうだ。

当社商品やサービスを通じ、多くの人がよりよく生きることを応援したい」 ―23年度から3カ年の中期経営計画はどう推進しますか。 ... 当社は非保険領域のトップランナ...

当社では半導体製造装置部品、ハードディスク駆動装置(HDD)部品などが後半に回復してくる。

社長の本田哲司さんは「大工が増えれば当社のサービス利用も増える流れを作りたい」と意気込む。

「当社は170年の歴史の中で、気候変動を中心に社会課題の解決を使命にしてきた。... 当社製品だけ良くてもダメで、当社の隣、その隣の企業まで考えなければならない」 ―アンモニアではど...

当社の従来製品は化合物半導体ウエハー検査装置で直径200ミリメートル対応だったが、NED製品は汎用性が高いシリコンウエハーを直径300ミリメートルまで検査できる。

経営ひと言/バッファロー・牧寛之社長「法人向けも拡大」 (2024/3/22 電機・電子部品・情報・通信)

「当社はもともと個人向けが強かった」。

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