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記事検索結果
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コジマの寺崎悦男社長は「調達した資金で不採算店を3年程度かけて40−50店閉鎖し効率化させ、第二の創業としてスタートしたい」と述べた。
不採算事業の構造改革に向け、対象となる3事業にプロジェクトチームを設置。... メタノールなど化学品の市況上昇で売上高が4522億円(前期比0・3%増)だったが、世界経済の低迷...
13年3月期連結決算は、不採算案件の選別と海外子会社の成長により、売上高は前期比2・3%増の1兆2800億円、営業利益は同5・7%増の850億円を見込む。
一方、鳥取工場(鳥取市)で不採算化した電子部品の生産設備の除却など事業構造改善費用38億円、11年10月のタイ洪水被害による特別損失31億円を計上し、当期利益は同19・4%減と...
機能化学品、機能性食品原料と需要増が見込める製品を取り込む一方で、汎用化学品など採算が悪化した事業の縮小もいち早く進めている。同様の経営課題を抱える国内化学メーカーも、成長分野への大胆な投資と不採算事...
【住友化学・十倉雅和社長/業績改善に全力】 事業環境は非常に厳しいが、不採算事業の整理・撤収、徹底したコスト合理化、為替相場変動の影響緩和策など短期的な業績改善策を全力で実...
ダイドードリンコは全国に約28万台の自販機を持つが、今後は維持・管理コストや節電などを踏まえ、数量の増加よりも収益率の高い設置場所の維持・確保を優先し、不採算自販機の撤収を進める。
同社の高利益体質を支えるのは、創業以来続く部門採算制だ。 ... 泥臭い作業を伴う仕組みだが、これによって不採算製品を最小限に抑えている。 ... 「部門採算制がう...
その要因として不採算事業から撤退し経営効率を高めたことに加え、強みを生かしながら独自の製品・サービスを打ち出してきたことが挙げられる。