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日本精工の内山俊弘会長は体系的なものではないが、今日までの経験や見聞の集積として大事にしたい軸がある。
持ち前のフットワークの良さを発揮し、陣頭指揮を執る》 「これまで築いてきた取引先との信頼関係を大事にしたい。... 新規案件の獲得を進めるためにオンリーワンの新技術・新製品...
事業ポートフォリオに、ソフトウエアやクラウドサービスを入れることが大事だ」 ※取材はオンラインで実施。
何度か危機に陥りながらも事業を継続できた理由として、梶原社長は「社員や縁を大事にしてきたこともあるが、正直に仕事をしてきたことも理由」と語る。
「4月1日の値上げは現実的に厳しくなったが、お客さまの理解を得られるようしっかりと丁寧に説明することが大事」というのは、四国電力社長の長井啓介さん。