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記事検索結果
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「直接のコミュニケーションがいかに大事か、今回のコロナ禍で得た教訓だ」と実感を込めて語るのは、椿本チエイン社長の木村隆利さん。 ... 社員のみんながやろうという...
1on1では、2週間に一度程度、30分から1時間、部下と1対1のミーテイングを行うのだが、大事なのはミーティングの8割程度の時間は部下に話をしてもらい、自ら気付きにつなげてもらうこととされている。
1匹釣ってもその魚の価値は数百円ですが、感覚を大事にする子どもが育つという価値は間違いなくそれ以上です。
「上司や同僚の理解も大事と考えて、冊子をつくり啓発を進めて今日まできた」ことが、女性行員の増加につながった。
経済安全保障の確保がさらに重要視される中で、持続性のある海洋の構築が非常に大事になっている。... 国民の理解促進をもう一度徹底した上で、優秀な人材に関わってもらう施策が大事だ。
1番大事なのはお客さまに状況を早めにお知らせすることだ」 ―社員のデジタル変革(DX)への取り組みは。
価格転嫁できていない中小企業は関心の高まる期間に、交渉することも大事である。
九経連の倉富純男会長は、構造的な賃上げを「今がチャンス」と話し、中小企業や零細企業の賃上げが「実現できるような流れをつくっていくことが大事」とした。
素顔/スバル社長に就任する大崎篤氏 現場を大事に人望厚く 「とにかく現場に足を運び、自分の目で判断したい。... 中村社長からも「現場を大事にし...
八瀬社長は「代々職人さんを大事にして、人の力で事業を継続してきた」と話す。 ... 職人の技術を大事にしながら、その長年の技術力を最新の工作機械に反映し、クランクシャフトを作る方法を...