- トップ
- 検索結果
記事検索結果
77件中、4ページ目 61〜77件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
経営改革では「自分自身がキャリアを築くジョブ型人事制度への移行」について言及。役員に続き、21年度は事業部長を対象に改革に着手したのに続き、「22年度は管理職全体にジョブ型を広げ、23年度中までに労働...
NTTは管理職向けには職務の内容に応じて処遇をする「ジョブ型」の人事制度を導入済み。... NTTは自社とNTTドコモをはじめとする主要事業会社5社の計6社において、20年7月からジョブ型人事制度の適...
職務を明確にして報酬と対応させるジョブ型人事制度も選べるようにしたのは、こうした狙いからだ。
オリンパスは20日、2023年4月から国内グループの全正社員と海外子会社の管理職を対象に、年功によらず職務内容や成果、行動で評価するジョブ型の人事制度を導入する方針だと発表した。... 同社...
KDDIは、2022年4月から非管理職を含む全社員にジョブ型人事制度を導入する。... 白岩徹執行役員コーポレート統括本部人事本部長はジョブ型導入の背景をこう説明する。まずは20年...
従来も年功序列の処遇は行っていなかったが、人によってポジションが決まる「メンバーシップ型」が基本だった。職務に応じて適切な人材を登用する「ジョブ型人事」をまずは日本電産国内社員約1000人を対象に導入...
■ ■ ■ 日本も大きくは同じ潮流の中にあるが、(1)DXの外部環境を設計する政府自身の顕著な落後(2)企業のジョブ型人事への転換遅れ...
日本IBMとSAPジャパン(東京都千代田区、鈴木洋史社長)は、KDDIが進めるジョブ型人事制度の実現をITで支援する。KDDI版ジョブ型人事制度の中核となる「タレントマネジメントシステ...
NTTは10月から、主要グループ会社の大半において、職務の内容に応じて従業員を処遇する「ジョブ型」の人事制度の適用範囲を全管理職に拡大する。... NTTは自社および、NTT東日本やNTTドコモといっ...
7月末に在宅勤務と出社を組み合わせた柔軟で業務効率の高い働き方を目指し、ジョブ型人事制度を含む「新働き方宣言」を策定した。
「オフィスに来ることが仕事ではない」という状況下で、職務の役割に応じて報酬が決まる「ジョブ型人事」を導入する動きもある。ジョブ型人事は適材適所で人を配置するのが目的だが、まだ試行段階。... これを実...
同社は世界的な人事制度の改善に取り組む。評価基準の統一のほか、22年4月を目標に職務内容に応じたジョブ型人事評価制度を一般社員にも導入する。... 大月重人人事・総務担当役員は「管理職の人材評価は成果...
さらにコロナ禍で先送りになっていた国内特化型の新会社「富士通Japan」の10月発足を決定した。... 併せて時間管理の本質を議論し、職務上の役割に応じて報酬が決まるジョブ型人事制度を全社に拡大するの...
シスメックスは国内で勤務する課長クラス以上の管理職約540人を対象に、役割や職務内容に基づく「ジョブ型」の人事制度を4月から導入した。各自の能力を等級化し、職能型で定めていた属人型の従来の人事制度を改...
富士通 市場価値で報酬設定 富士通は年齢に関係なく、職務と役割に伴う市場価値で報酬を設定する「ジョブ型人事制度」と、デジタルスキルを中心とする専門性を評価する「高度人材処遇制...
併せて、職務と役割に伴う市場価値で報酬を設定する「ジョブ型人事制度」の導入などの新施策の効果も注目される。
併せて、年齢を問わず職務と役割に伴う市場価値で報酬を設定する「ジョブ型人事制度」や、デジタルスキルの専門性を評価する「高度人材処遇制度」を19年度中に導入するなど、カルチャー変革を全社レベルで推進する...
