クラフトビールでシェア3位で、全米50州に販売網を持つ。... NBBは主力ブランド「ファット タイヤ」「ブードゥー レンジャー」など40種類以上のクラフトビールを展開。... 今後の...

売上収益は国際事業が円高による為替影響を受けたほか、国内酒類事業がビール類市場の縮小などにより減収だった。 一方で欧州のビール事業のプレミアム化や単価改善により増益。さらに国内3事業...

これを踏まえアサヒは16年にABIから西欧ビール事業を約3000億円で買収。さらに17年に中欧・東欧のビール事業を約9000億円で買収し、国内事業から海外拡大戦略に大きくカジを切った。... 一方、豪...

サッポロビールはビール事業で使用する缶、6缶パック用板紙、カートンボックスなどの資材の異品種混入を防ぐため、2次元コードによる全量検査体制を2020年度に構築することを目指す。... ビール業界で資材...

サッポロホールディングスは、ビール事業の主原料であるホップと大麦の将来の気候変動リスクを見据え、品種の交配・選抜による「育種」(用語参照)で調達を可能にする。... 今後、複数の品種か...

売上収益は好調なビール事業などで前年同期比0・7%増の4343億円を確保。一方でライオン飲料事業の減損や協和発酵キリンの早期退職実施費用などをその他の営業費用として690億円を計上。... 減...

アサヒグループホールディングスは7日、英国子会社を通じて英フラー・スミス&ターナー(ロンドン)からプレミアムビール・サイダー事業と関連資産の取得を完了したと発表した。ロンドンを...

成長市場、ブランド続々投入/〝適材適酒〟ビール好きのこだわり満たす アサヒグループホールディングス(GHD)は、中国でプレミアムビールの販売を加速している。...

これからの6―7年でさらに付加価値の高いブランドにしていく」 ―また、海外のビール事業も強化します。 「海外事業の拡大で成長を目指す。... ただ、マンション事業な...

◇ ―18年を振り返ってビール業界などはどうでしたか。 ... ビールのアプローチをしていなかったと思う。... アサヒのビール事業も苦しかった...

ロンドンを中心にプレミアムビール事業で売上高約150億円規模。フラーが持つパブ・ホテル事業でアサヒの欧州ブランドビールや「スーパードライ」も展開できる。フラーがビール事業などを切り出し、アサヒ子会社が...

9日に事業方針を発表し、主力ブランドへの集中投資を行うとともにクラフトビール事業に注力する計画を発表した。... 19年秋の消費増税を踏まえ、価格競争力のある第三のビールと、26年までのビール類酒税の...

「最大の課題だった低収益事業について、『再生と再編』をテーマに中計ではっきりさせることにした。... 一方で金看板であるビール事業の基盤強化と、将来の成長ドライブとなる医薬事業の飛躍的な成長を目指した...

キリンホールディングス(HD)副社長の西村慶介は2017年に撤退したブラジルのビール事業「ブラジルキリン」について、こう振り返った。... 【ミャンマー進出】 「ブラ...

キリングループはビールや飲料事業を基軸としてグループのポートフォリオを形成してきた。... 80年代にビール事業で培った発酵・バイオ技術を使って医薬事業に参入した。... ビール事業では国産ホップの生...

経営課題はこれにとどまらず、利益率の低い飲料事業のほか、屋台骨を支えるビール事業も停滞していた。... 低収益事業の「再生と再編」をテーマにテコ入れし、金看板であるビール事業の再強化を目指した。......

キリンビールは2019年度からスタートする新中期経営計画(3カ年)の柱の一つとして、クラフトビール事業を大幅に拡大する。... ビール類(ビール、発泡酒、第三のビール)...

黒字化へブランド力向上/工場増強・アジア各地に輸出 サッポロホールディングス(HD)は、ベトナムのビール事業の黒字化が視野に入ってきた。... ちょうど国営...

キリンはCSV(共有価値の創造)の一環の中で、ビール原料の生産が事業として確立できる地域の支援を、遠野市と官民一体で目指している。 ... 【事業者を育成】 ...

常温で長期保存が可能な火入れビールを増産し、流通網の拡大と生産能力を最大で3―4倍に高める。... 明治の一時期にビール醸造を手がけた経験から、1998年、クラフトビール事業に本格参入。... クラフ...