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国内苦戦のNTT、個人向け通信頭打ち テコ入れ急務 (2023/2/16 電機・電子部品・情報・通信2)

島田NTT社長も「来年度、電気料金のコストアップをどう吸収していくかは、知恵を絞っていかないといけない」と認識する。

さらに、働かなくては生きていけない人や働きたくても働けない人がいる現状を考慮し、「労働需給のミスマッチ解消や能力が低い人でも働ける技術の開発に力を注ぐべきだ」と提案する。

準大手・中堅ゼネコントップに聞く(5)東急建設社長・寺田光宏氏 (2023/2/15 建設・生活・環境・エネルギー2)

施工の自動化なども進め、誰もが活躍できる環境を整えないといけない」 【記者の目/デジタル駆使、生産性向上】 東京・渋谷を走る国道246号の地下に道路を建設...

そのように考えると、台頭する中国の人口は約14億人と多い一方でマルチカルチャー的な視点が足りず、中国国内でビジネスが成り立つものの、なかなか世界市場には出ていけていないように思う。

業務をする上で最低限必要なことは教えないといけません。

今後、2023年2月に行われる展示会「TCT Japan」などで今回の実績も含め、積層造形やHIPなどの各要素技術単体だけではなく、それぞれ組み合わせて、お客様のニーズにお応えできる技術力をア...

大山晃弘社長は「生活コストが上がっていることが理由だが、国内回帰を進めており、優秀な人材を確保しないといけない」と説明した。

「子育てを楽しいと思ってもらえる状況を作っていかないといけない」と熱を込めるのは、東京都葛飾区長の青木克徳さん。

まずやり遂げることが第一だが、次も考えなければいけない」 ―電子材料事業は。

これがうまくいけば、元素の局所分布や化学解析がより詳細にできる。

東電EPの社員1人が再生可能エネルギー固定価格買取制度(FIT)で買い取る再エネ事業者が非課税事業者かどうかを調べるために、法的分離後は使ってはいけない東電PGのシステムにアクセスして...

吉田守孝アイシン社長はCN対応の実例を示しながら「サステナブルな世界を実現するという大義を外してはいけない」と理念を強調。

順調にいけば2024年3月頃から樹脂製品の試作を始め、同年中に量産する。... ただ、取引先の多様性を残すべく「車が増えれば他業界も増やさないといけない」(細川専務)とし、今後も幅広い...

一つひとつの活動を点から線へ、線から面にしないといけないが解決が難しい」と指摘する。

東部長は今後の見通しについて「試作段階での評価や検証に時間がかかっているが、スピーディーにできる体制をつくっていけば先に進める手応えは感じている」と話す。

新卒など若手社員を拡充するだけではなく、今後は定年延長なども検討しないといけないだろう。

「金属などの2023年度の市況は、上値が抑えられて軟調な展開も頭に入れないといけない」とみるのは、丸紅取締役常務執行役員の古谷孝之さん。

モノづくりに加えてコトづくりをしないといけない。

3K(きつい、汚い、危険)のイメージを払拭し、給与と休暇、希望を備えた“新3K”を体現しないといけない。

CNは官民一体で実現しなくてはいけない。

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