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基盤モデルを動かす計算資源への投資について文部科学省幹部はこうこぼす。

AIST Solutionsの逢坂清治社長は求める人材像をこう語る。

トヨタの佐藤恒治社長はEUの決定についてこう話す。

レゾナック、人材で統合効果 機能性化学「共創」 (2023/4/19 素材・建設・環境・エネルギー2)

最高人事責任者(CHRO)の今井のり執行役員はこう説明する。

経営ひと言/日本製鉄・橋本英二社長「原点と本質」 (2023/4/19 素材・建設・環境・エネルギー2)

4年ぶりの対面での入社式で、新人たちにこう訴えた。

今月初旬、東京大学の学内向けウェブサイトに掲載した文書で、太田邦史副学長は対話型AI登場の衝撃をこう表現した。

学術会議の梶田隆章会長・東京大学卓越教授は総会でこうこぼした。

産総研の石村和彦理事長は新会社設立の意図をこう説明する。

竹山悟史CIO部長チーフ・インベストメント・オフィサーはCIOの重要な役割をこう語る。

化学メーカー各社、女性登用積極化 多様性を変革の原動力に (2023/4/14 素材・建設・環境・エネルギー)

レゾナックHDで最高人事責任者(CHRO)を務める今井のり執行役員はこう力を込める。

指示待ち型の人材が増えてしまって、自分で考えて意見をまとめて上司に相談することができる人材が少ないんですよ」 「報・連・相と言いますが、事実をそのまま報告してオシマイではなく、事実に...

DXの先導者たち(105)アバナード クラウドで生産性向上 (2023/4/13 電機・電子部品・情報・通信2)

こう指摘するのは、米アバナード(ワシントン州)の日本法人であるアバナード(東京都港区)の鈴木淳一社長。

三菱電機産業メカトロニクス事業部の清水利彦副事業部長はこう危惧する。

旭化成、構造転換で巻き返し 脱炭素に重点 (2023/4/12 素材・建設・環境・エネルギー1)

11日開いた中期経営計画の進捗(しんちょく)に関する説明会で工藤幸四郎社長はこう強調した。

植田総裁は就任会見で学者と政策者の違いについてこう説明した。 ... 私はこう見る 早期の政策修正ない 第...

こうしながら、できない理由をつぶしていきます。

厚生労働省の幹部は日本の過去の少子化対策をこう表現する。... 日本の過去の少子化対策について、こう指摘するのは中央大学文学部の山田昌弘教授だ。

新役員/阪和興業 執行役員・纐纈吉也氏ほか (2023/4/11 素材・建設・環境・エネルギー1)

【略歴】こうけつ・よしなり=91年(平3)富山大経済卒、同年阪和興業入社。

激動の経営/花岡車輌(3)方向性を明文化 (2023/4/11 中小・ベンチャー・中小政策)

花岡車輌(東京都江東区)取締役(現常務)の花岡雅は、本社に集まった社員を前にこう切り出した。

こういった中で、多少間違っていたとしても人間の主観、感性、思い込みが重要な差別化ポイントになってくる。

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