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記事検索結果
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企業は足元の雇用調整に追われるが、バブル崩壊後の「失われた10年」の採用抑制がその後の経済に与えた痛手やひずみを忘れてはいない。... バブル経済崩壊後の不況期に新卒採用を抑制したことで世代間断層や技...
70年代に起きた石油危機や91年のバブル経済の破たんによる景気悪化がその代表格。近年ではITバブル崩壊後の01年、02年の落ち込みが大きかった。
「厳しい」との判断を示したのは、ITバブル崩壊後の不況が底を打ってから半年後の02年8月以来で、景気が戦後最悪の状況にあることを象徴する内容と言える。 ... 基調判断の5カ月連続引き下げは、...
一時は同166円33銭安の7479円18銭まで下げ、「08年10月27日に付けたバブル崩壊後の最安値に迫るのでは」(大手証券)との懸念が市中に広がったが、下値では年金資金とみられる買い...
景気拡大期間が平均33カ月、景気後退が17カ月で、最長の不況期は第2次石油危機後の36カ月、次いでバブル崩壊後の平成不況の32カ月である。... 土地神話が崩壊した平成不況はいわば日本単独の金融危機で...
金融工学で武装した投資金融、証券型金融というビジネスモデルが崩壊した。... 【三つの過剰解消】 日本の産業は、バブル崩壊後の債務、設備、雇用の三つの過剰を解消し、不況に耐える体力がある。
梅酒市場が一気に広がったのは80年代のバブル景気のころ。... バブル以前に年10数億円程度だった売上高は、97年には過去最高となる210億円を記録した。 しかし、バブル崩壊以後は状況が一変す...
技術開発のきっかけは「バブル崩壊後、中小企業はナンバーワン、オンリーワンの技術を持たないと生き残れないと思った」(行平信義田川産業社長)と何らかの危機感から“よそと違う技術”を目指した...
純損失の合計額は1兆9200億円を超え、ITバブル崩壊後の02年3月期の赤字合計額の約1兆9412億円に並ぶ。ITバブル崩壊時と異なるのは「1、2年先までマクロ環境の展望がみえない」(上野山実...
その途端のバブル崩壊。... そんなことにならないよう、経営者には、バブル後の地獄の返済を忘れないでいただきたいところです。
オイルショック、バブル崩壊、金融危機を経験した日本企業はその都度、国際競争力を高めてきた。... 再生に向け日本企業は選択と集中を進める必要があるが、産活法はITバブル崩壊など、さまざまな課題に対する...
