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輸出企業の集積地だけに「海外情勢と為替動向を注視していく」考え。「先進的な製品の開発や新規事業に挑戦する企業も多い。... 「名古屋めし」を楽しみにするが、最近はオーバーウエート気味のため「ウオーキン...

旧体制と同様、「モービル」潤滑油を自社工場で生産(ブレンド)し、販売する。... エクソンモービルからすると、1子会社から世界有数の日本市場を取り仕切る協業企業に変わったわけだ。......

トイレも徹底的にきれいにするように指示した。... 実際、ある別の元売り首脳は「うちも欲しかったよ」と告白する。 ... 決して高い買い物ではなかったことを証明するのはこれからだ。

【逃げない文化】 ―企業文化と長年の蓄積が強みと見ています。 ... 全社員約2万人のうち海外が半分以上だが、海外に赴任する日本人は1%程度だ。... 日本...

競合が相次ぎ脱落する中、新体制移行後も諦めずに店舗開発を続けた。... 2002年から複合店開発をけん引する常務の今沢豊文はここまでの道のりを振り返り、「検討開始から12年。その間の苦労があったからこ...

複数顧客のプラント間で稼働データを比較し、課題を特定するサービスを既に手がける。... プラント新設が盛んな海外もいずれは市場が成熟するため、国内で先行し、将来は海外で展開することも視野に入れている。...

常務の今沢豊文は給油所の新業態を検討するプロジェクトの特別チームでマネージャーに就いた2002年当時を思い返した。 ... ただ、セブン―イレブンの方とも意見が一致するのは『このモデ...

策定後は研究者がビジョンを自分なりに解釈し、個々の研究で意識するようになった。... 白井は「皆が最低2回は参加した」と全員で決めたビジョンだと強調する。 ... 白井は「人の意識や...

都内にも北関東や甲信越を担当する支店を置き、きめ細かい営業体制を敷いた。... ここでも縦割りから横串を刺した横断組織に転換することだった。 ... そうすると担当同士が支店内で自然...

12年度に半導体テスターから完全撤退するなど構造改革を進め、13年度は06年度以来の黒字となった。 ... 金子は「われわれがどういう会社であるかわかりやすく伝えることが必要」と狙い...

【縮む国内市場】 海外で順調な横河電機だが、国内では苦戦する。... 「付加価値のあるソリューションを生むにはリスクを取らなければ」と新たな挑戦をするよう発破をかける。 &#...

関東地方で複数の給油所を展開する企業の社長は、ガソリンなど石油製品の仕入れ先である東燃ゼネラル石油グループの変化をこう言って歓迎する。 ... 以前は世界有数の外資系企業直轄の日本法...

新たな顧客を確保し、コンビナート依存からの脱却を模索する。 ... さらに、小野田が期待するのがNUCとの連携強化だ。同社が生産する電線被覆材向け低密度ポリエチレンは極めて特殊な製品...

北米を長年担当するグローバル営業統括本部本部長の森修司は「シェール革命以前は成熟市場だったが、いまや最大の市場」と位置付けの変化を説明する。 ... 森は「現地の中堅企業を開拓したい...

それが100%日本企業に変わった」(佐藤)という変化は大きかった。... 研究開発も戻ってきたが、その変化に対応するのが大変だった」と戸惑いは隠せなかった。 ...

06年に現地法人を設立したサウジでは、政府が進出企業に自国民の雇用を求めており、現地人材を採用して育成してきた。... 海外拠点での現地人材活用が進んだ一方、海外に勤務する日本人社員はまだ少ない。.....

不安を払拭(ふっしょく)するため、小野田がこだわったのは極めて単純なことだった。... 疑問が沸けば、次に何をするのかを自ら考える。成功すると気持ちがさらに乗ってくる―。

相反する二つの要素が横河の製品力の源泉だ。 ... 日本と韓国は複数品目を多品種少量生産する。中国は流量計、シンガポールはセンタムを生産する。

だが、個人の能力に依存せず、誰が担当しても一定以上の品質で遂行する必要がある。... 【メンテ一体提案】 横河が今後意識するのがエンジニアリング体制の将来だ。... 二つ目はプラント...

8社を相手にする複雑な条件だが、納期遅れは許されない。... 売上高が数倍以上の巨大企業と互角の戦いを演じるのは、ラービグでも発揮した高いプロジェクト遂行能力があるからだ。 ... ...

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