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飛島建設の5カ年新中計、新事業・多角化に重点 (2019/2/7 建設・エネルギー・生活2)

飛島建設は現中計で持続的成長に向け企業変革に取り組み、土木と建築のポートフォリオ改革、新事業創造と事業多角化を推進。

三菱ケミ、農業用フィルム子会社を売却 (2019/2/6 素材・ヘルスケア・環境)

三菱ケミカルは現在ポートフォリオ改革を進めており、みかど化工の売却も事業の選択と集中の一環だ。

在任8年の十倉社長は名物経営者だった故米倉弘昌元社長が推進したサウジアラビアの石油化学プロジェクトの生産安定化を図りながら、ディスプレー部材や電池材料などを育ててポートフォリオ改革を断行した。 ...

用途は物流の効率化や災害時の復旧計画、創薬開発、投資ポートフォリオの最適化など幅広い。

現状の強みはさらに強化して市場が縮小均衡した時に需要を確保し、その他は製品を変えなければならない」 ―製品ポートフォリオはどのように変えていきますか。 ... 一方...

IHIは現在進めている中期経営計画で新たなポートフォリオマネジメントを導入した。

総花的に映った一方、そのポートフォリオの広さも印象づけた。... 幅広い事業ポートフォリオを生かしてBツーB(企業間)事業を強化し、その上でデジタル化を実現。

「中計の骨子はグループ総合力の発揮、ポートフォリオ変革とデジタライゼーション推進の三つだ。

例えば、軸受事業でダイベアの完全子会社化や、磁気軸受への再参入を実行するなど、ポートフォリオ拡大に向けたM&A(合併・買収)にも手を抜いていない。

展望2019/野村総合研究所社長・此本臣吾氏 新価値創出へアクセル (2019/1/23 電機・電子部品・情報・通信2)

日本以外に収益基盤を築くことはポートフォリオとしても重要だ。

メルシャン、今年販売3%増723万ケースへ (2019/1/22 建設・エネルギー・生活1)

好調な日本ワインは新ポートフォリオをPRし同10%増の4・4万ケースの販売を目指す。... 日本ワイン「シャトー・メルシャン」では勝沼(山梨県)、桔梗ヶ原(長野県...

「中計の3年間で1番重要視しているのはポートフォリオ改革だ。

他社よりも先に携帯電話や半導体の事業を整理したことが奏功したが、日立と異なり、ここ10年で事業ポートフォリオは大きく変わらない。

「既存のポートフォリオで市場シェアを拡大する。

ポートフォリオの変換を常に意識して、その時その時で成長のエンジンをいくつ持っていられるかが大事だ。

次期中期経営計画が始まる4月以降、事業ポートフォリオの見直しや、縦割り構造解消による経営効率の一層の向上を目指す。... 「事業ポートフォリオのマネジメントをきっちりとやらなければならない。次期中計で...

これら三つのポートフォリオを基に、日本企業のインテリジェントエンタープライズ化、すなわちデジタル変革時代を勝ち抜く企業ITへの進化を加速していきたい」 ますます高まる「信頼できるAI...

同時に、設備投資の循環の波を乗り越えられる柔軟で強固な事業ポートフォリオの再構築に努めていきたい。

ポートフォリオマネジメントによる選択と集中にも一定のめどをつけ、業績は好調だ。

経費や事業ポートフォリオのコントロールに対する柔軟性を一段と上げ、株主資本利益率(ROE)の向上を目指す」 ―事業会社間で人員をシフトしています。

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