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電機・電子部品・情報・通信に関連記事、最終面に「深層断面」) これまでNTTは、2020年のNTTドコモ完全子会社化を皮切りに、グループ再編を進めてきた。... N...
グループ再編の効果を早期に発揮しつつ、収益源の多様化を進められるかが問われる。... 一方、22年10月にNTTとNTTデータの共同出資により、海外事業会社を設立するといったグローバル事業再編の効果は...
本業が好調に推移し、事業構造の再編費用が減るほか、為替レートによるプラスの影響もあり増益を予想する。
22年4月には建材子会社などを再編した。... 日鉄物産は現在約80社強ある子会社を「23年度末までに約15%減の68社程度にする計画」としており、今後も再編を進める考えだ。 ...
伊藤ハム米久HDは23年度までの現中期経営計画と26年度までの次期中期経営計画で、グループ生産拠点の再編・強化に500億―600億円規模の投資を計画している。米久の夢工場再稼働は、生産拠点の再編の第一...
既に旧エンジニアリング事業本部と旧技術本部、神奈川工場(神奈川県海老名市)の再編を終えており、2023年3月ごろに本格始動する。
アクティビスト(物言う株主)の存在によって加速した事業再編。アクティビストの要求は、そごう・西武だけでなく、コンビニ以外の非中核事業を対象にしており、事業再編の火種はくすぶり続けている...
日本企業が必要な対応として、顧客企業がGVCを再編して生じる変化について、「全社的に周知する必要がある」と指摘した。
エンジニアリング事業本部と技術本部、神奈川工場(神奈川県海老名市)を再編し、開発体制を一本化した。
23年3月期連結業績予想は日立建機と日立金属が連結から外れて減収となるが、再編影響を除いた部分は増収、増益を達成する計画だ。 また22―24年度の中期経営計画では、24年度に再編影響...
新工場の稼働に合わせ生産体制を再編し、神奈川県と愛知県の既存2工場は2024年までに閉鎖する。... 生産再編で日本国内の工場は、エアバッグを生産する筑波事業所(茨城県かすみがうら市)...
NTTは2020年のNTTドコモ完全子会社化を皮切りに、グループ再編を進めてきた。澤田純社長の後任として島田明副社長が就く人事も検討するなど、今回の大型人事はグループ再編の一環とみられる。
