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記事検索結果
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高精度と高速加工を両立する新型機で「日本でしかできないモノづくりをする」と意気込む。 ... オークマ最大の機械で、標準機としてこのクラスを用意するメーカーはほとんどない。... オークマはあ...
花木は生産技術を担当する執行役員の日江井則雄にそれを託した。... 部品加工棟と三つの組立棟で構成する本社工場を3棟に再編成し、各棟に部品加工ラインと組み立てラインを組み込む―。... 時に壁や扉の位...
2棟目のDS2、3棟目のDS3は14年度以降に順次着工する考えだ。... 段取り替えの減少が大きなテーマとして浮かび上がったことを受け「加工対象物(ワーク)が変わっても容易に装着できる...
「加工現場の声なき声を解決する」。... 【創意工夫】 本社内の歴代製品を展示するコーナー。... 【最適な加工法】 生産するモノに応じて最適な加工方法を練り上げ、...
東光社長の川津原茂は、資本受け入れが間違っていなかったことを実感する。... すでに日本企業同士で争う意味は薄れているのかもしれない。 村田に課された使命は買収企業とのシナジーを最大...
コストダウンは製品価格の引き下げを意味する。しかし、「他社にシェアを奪われるなら、部品の売上総額が伸びなくてもシェアを維持する動き方を選ぶ」と岩坪は強調する。 ... スマートフォン...
社長の村田恒夫が最近とみに口にする「真のグローバル化」に向けた取り組みの一環。... 今では名実ともにグローバル企業となったが、「最近はM&A(合併・買収)もあったし、海外展開...
これは企業連携組織「横浜スマートコミュニティ」が手がける、スマートハウス(次世代環境住宅)の実証実験施設だ。... 【ヒントはIoT】 中島が担当する同事業部は、無線...
村田製作所は海外展開を本格化するため、米国市場への参入を模索していた。... 同社の技術は世界の巨人を魅了することになる。 国産品を優先購入する「バイ・アメリカン政策」まっただ中の米...
これは社長の村田恒夫が直轄するプロジェクト「世代別新商品企画」の一幕だ。 ... 「業務時間の2割を割いて、社員がやりたいことをやらせている」と村田は説明する。 ....
材料技術を担当する執行役員の鴻池健弘は、現場での日々を今でも鮮明に覚えている。... 電気炉に材料を入れて1日、2日と焼成するが、釜を開けるまで結果は分からない。... 異なる材料を積層させるときに、...
米アップル、韓国サムスン電子に加え、新興メーカーへの拡販が部品各社のスマホ向け事業を左右する。 新興メーカーは端末開発に半導体会社が提供する「リファレンスデザイン(基板の設計...
需要が急拡大するスマートフォンやタブレット端末(携帯型情報端末)の生産拠点は、アジアや東南アジア諸国連合(ASEAN)に集積。... 売り上げの9割を海外で稼ぐ企業とし...
村田の得意とするセラミック分野は、材料から生産まで一貫生産する垂直統合がものを言う世界。... 例えばMEMS加工にはファンドリー(製造受託)を使い、ソフトウエアでは得意な企業と協業す...
負の遺産というイメージが先行するが、村田製作所には競争力の源泉として脈々と受け継がれている。 ... 同分野で威力を発揮するのが垂直統合だ。... 中島は「競合と比べてこれが一番の強...
今期も同水準を維持する。 ... 【明快な戦略】 コンポーネント事業本部本部長で常務執行役員の井上亨は「急に倍の量が必要だったり、次期モデルでは3倍になるケースもあ...
米アップルが常に動向を注視する数少ない日本企業だ。... イノベーティブな企業を数多く輩出する京都を起点に、村田は新たな革新に動きだした。 ... 技術・事業開発本部本部長で上席常務...
大企業に追随して海外進出する中小企業が多く国内産業の空洞化が懸念されてきたが、最近では、海外市場の開拓を目的に進出し、海外と国内の分業体制を構築することで、国内の雇用を拡大させている。... 中小企業...
国内関連企業の海外売上高は全体の1%にも満たない。... 新生ファンドは日本の総力を結集する媒介となるか。 「日本のポテンシャルを生かそうと正面から挑戦す...
