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―22年度までの現中計の評価は。 ... 次期中計では、もう一段踏み込んだ変革が必要だ」 ―約30億円を投じ、研究開発の新棟を設けます。 ...

岩谷産業、エネ事業強化 水素・循環型社会を柱に (2023/3/24 建設・生活・環境・エネルギー)

現中計前倒し終了、来年度から新中計 岩谷産業は2021年度から3カ年の現中期経営計画を前倒しして22年度で終了し、23年度から3―4年間の新中計を始める検討に入った。... 現中計の...

厳しい状況が続く中で、稼ぐ力を高めていく」 ―北米で営業利益率が低下しています。... 既に一部製品については原材料コストの上昇分を売価へ反映してもらっている」 【...

23年末には24年12月―26年12月期の次期中期計画を策定し、新たな注力分野も示す。... 新規事業の目標を再び10%程度に定め、達成すればまた既存事業に組み入れ全体を伸ばす」 &#...

電動化に使えるコンポーネントなどで攻勢をかける」 ―その中で電動車に搭載するセンサーに力を入れています。 ... 次期中計は25年度までの3年間。... ただし、こ...

23年からの次期中計は脱炭素が基軸となるとみられ、関連するポジションの重要性は高まる。

これにより23年度からの次期中期経営計画の最終年度の25年度には、営業利益850億円、自己資本利益率(ROE)は8%以上を達成した上で、早期に株価純資産倍率(PBR&#...

設備投資の際に大規模生産ラインではなく、移設などがしやすい中量生産ラインを構築するのも、柔軟な生産対応の一環だ」 ―新規事業では人工知能(AI)外観検査装置がトヨタ自...

「2031年度までの定量的な長期目標を掲げた上で、次期3カ年は『ホップ・ステップ・ジャンプ』の最初の段階。... 自動車向けFPCの売上高比率は現状2割強だが、25年度までに4割に引き上げる」 ...

次期中計を通じ、それをしっかり形にしていきたい」と意気込む。

23年度からは、25年度を最終年度とする次期中期経営計画を始める。... 次期中計では、戦略的なキャピタルアロケーション(資本配分)を示す方針だ。

現中計では、継続してROE5・0%の達成を掲げ、22年度は6・0%で着地する見込みだ。... 現中計では、バッテリーパウチといった注力分野に対し、「毎年600億円前後の投資を実行」&#...

国内市場が成熟するとともに人口減少を踏まえ先行きの大きな伸びが見込めない中、中長期の成長ドライブとして海外市場に活路を見いだす戦略だ。... 開発―生産・販売の一貫体制 アース製薬は...

中計をやりきり、目標を達成する年に位置付ける」 ―22年3月にみずほフィナンシャルグループと資本業務提携しました。 ... 国内の不動産や環境・エネルギー...

「社長就任以降、6年間で行った2回の中計をホップ、ステップとするならば新中計はジャンプに位置付ける。... それらの外販ビジネスの拡大も次期中計の柱となる」 【記者の目/ビ...

展望2023/野村総合研究所社長・此本臣吾氏 DX3.0で社会課題解決 (2023/1/26 電機・電子部品・情報・通信1)

顧客に張り付いて伴走するアジャイル型の仕事も含め、DX需要は引き続き堅調だ」 ―4月始動の次期中計経営計画の目玉は。 ... 次期中計ではビジョン2030...

石油業界は需要が減少する中、脱炭素への転換が求められる。... 投資家の村上世彰氏が関わるシティインデックスイレブンスが約2割の株を保有し揺さぶりをかける中、次期中計で明確な方向性を打ち出し投資を集中...

「中計期間3年間の最後の仕上げだ。... 供給網を通じて地域に経済効果が広がってほしい」 ―4月には次期中計がスタートします。 ... ヒューマンタッチと...

4月に始まる次期中期経営計画では、サプライチェーン(供給網)の見直しを進める。... センターの場所や人員は検討中だが、23年度中にも部署は立ち上げたい」 ―半導体製...

大阪商工会議所は、2023年度から3年間の次期中期計画「挑戦都市 やってみなはれ!... 計41事業のうち、18事業を新規とした。

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