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今後、研究者の発想を大事にしつつ、全社として大学との共同研究やスタートアップとの連携を取りやすい体制を整え、推進する。

ほしい人材×育てる人材(73) (2022/8/30 マネジメント)

自分の言葉で話せるかが大事だ。

ちょっと訪問/クリーン・テクノロジー 排ガス処理で独創性 (2022/8/30 機械・ロボット・航空機2)

課題解決の肝は「素人の発想を大事にすること」(同)と話し、開発も社員総出でアイデア出しに取り組む。

工場の英会話(74) (2022/9/1 マネジメント)

74 整理整頓 ― なぜ職場をきれいにすることが大事なのでしょう Seiri Seiton ― Why&...

経営ひと言/ホタルクス・近藤俊幸取締役「技術を蓄積」 (2022/8/30 電機・電子部品・情報・通信)

「蓄積される技術が大事」と話すのは、ホタルクス(東京都港区)取締役の近藤俊幸さん。

「風通しを良くするには距離感を縮めることが大事。

各大学の教育の特色に合わせた選択が大事だと考えている。

生産性を高めるために一番大事なのは組織力。

お客さまに対して供給責任を果たしていくことは極めて大事なことであるが、目先の供給責任を果たすために、わずかでも品質を満たさない可能性のある商品を納入することは、お客さまに対して、究極的なご迷惑をおかけ...

120周年記念の寄付を実施した子ども支援団体とのつながりも大事にし、関係が続くように取り組む考えだ。

それは地球人は生あるものを食べて生活しており、その意味で資源を余すところなく活用することは、人間にとって大事な使命だからです」(聞き手・古川教授) ...

ソフトバンクと共同出資するペイペイ証券を「大事な次世代チャネル」と位置付け若年層に訴求する。... 「これは政府が目指す『貯蓄から投資へ』に向けた入り口の大事な設営だ」と心得る。

年1回の昇格・昇給、年2回の賞与に成果を反映させることが決算書以上に大事」と力を込めるのは、酒井伸線(奈良県大和郡山市)社長の酒井久明さん。

私が大事にするのは『現場主義』『一体感あるワン・ツバキ』『失敗を許容できる組織』だ」 《入社し20数年は産業用チェーンなどの国内営業一筋。

上司の指示待ちにならないようにするため(新規事業部のメンバーが)いかに動きやすくなるかが大事だ。

新制度によって男性だけの就労を解禁するのは結局、育児より仕事が大事だという価値観を男性や職場や家庭など周囲に印象づけるのではないかという危機感もある。

関係構築において、コミュニケーションは質より量が大事です。

新増設・リプレースは現時点で想定していない」 「他方、カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)には原子力を含めあらゆる選択肢を追求するのが大事だ。

産業春秋/水難事故防止を学ぶ (2022/8/18 総合1)

「25メートルを泳ぐ授業より、事故防止法を知る方が大事なのでは」と以前から思っていた。

続けることが大事」と市場拡大に備える。

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