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○イースタン技研社長の河西正彦さんは20年以上前に基幹業務システムを構築するため、大学で自らIT関連の技術を学んだ。... (相模原市中央区、042・700・0220) ...

それは、地域や顧客との関係を徹底的に強化することで、価格競争に陥ることなく、顧客のニーズに合致したサービスを継続的に提供し、「顧客」のみならず「従業員」、「地域・社会」から愛される経営を実現している「...

そこで代理店を活用することを検討していく。... これらを顧客本位に追求したことが、現在までの挑戦だと言えそうだ》 「アマダは中期計画完了の翌16年度に創業70周年を迎える。次の70...

14年度に1年間かけて有効性を検証する考えだ。... 事業体をきちんと明確化することが大切だ。... 天田勇の積極的な企業買収で今の企業体系を築いた。

アマダはM&A(合併・買収)で現在の企業体を築いた。... 次工程の溶接まで拡大することで、材料加工から製品化までの統合的なシステム提供を強化できる。そもそもレーザーは板金機械...

末岡は直販の要素を採り入れたアマダならではの代理店展開を模索する。... 米国ではガス掘削パイプを加工する研削盤や医療部品加工用の複合加工機を提案するなど、地域の実情に応じて商品戦略を再構築。... ...

ユーザー工場の問題点を洗い出し、解消する技術の開発だ。... 曲げ加工は熟練工の勘に頼る要素が大きいが、中小企業で熟練工の引退も相次いでいた。... その後、VPSSは曲げ加工だけでなく工場全体の自動...

「アマダの開発部門のDNAは、失敗しても何度も挑戦できることだ」。... 曲げ加工をするベンディングマシンとロボットを一体化させた。... つまり溶接まで拡大する。

【共通テーマ】 板金機械大手のアマダは2015年に板金機械の世界生産能力を12年比で1・7倍に拡大する。... 一方、東南アジアは人件費がまだ安いが、遠藤は「板金機械が高価なため連続...

製造業、それも中小・零細企業の事業継承は難題だ。... アマダスクールが年3回開講する「JMC経営後継者育成講座」。... ユーザーの教育面の困りごとを解消するメニューを広げた。

中東欧、中南米、中東といった具合に新興市場が世界規模で出現、拡大する中、代理店主体の競合メーカーに先んじ、市場を形成する難易度が増す懸念がある。 ... 「迅速な対応で機械の停止時間...

国内市場の縮小といった難題を抱える中、板金機械ユーザーが求めるのは多品種少量・変種変量生産への対応であり、新しい仕事に挑戦できる加工領域の拡大だ。それらを数ある機械や技術を融合して可能にするシステムが...

78年に完成させた自社の大規模、豪華な常設展示施設にユーザーを招き、実機で提案営業をする。... 中小企業経営者の都合を考慮して土・日曜日を中心にオープンし、家族連れで来場できるように子ども広場を設け...

進出から約30年が経過し、現地ローカル企業との取引が圧倒的に多くなった。... 企業として欧州市場の拡大に立ち遅れない戦略は不可欠であり、当然、そのための施策を打っている。... 新興国の動きを察知し...

65年に仏プロメカム・ソッシン・レーマンと、金属板を曲げるプレスブレーキの製造販売で提携し、2年後、そのプレスブレーキで加工する材料を高精度に切断するシャーリングマシンで仏プロメカム・インターナショナ...

1983年、アマダの成井弘一(現天田国際貿易深セン董事総経理)が上海から南京に向かって汽車に乗り、現地企業の南京パンダに板金機械のタレットパンチプレス「ヴェラII」を納めた。アマダが中...

東海地方を中心に42都道府県の出展者があり、海外も台湾や韓国など9カ国・地域から参加する。... 新たに事前に来場者から課題を聞き、会期中にそれを解決できる出展者と面談する「メッセマッチ&ミー...

岡本は自己採点をする。 ... この旧工場を吸収するかたちを取るからだ。

週末でなければ機械の選定に足を運べない多忙な中小企業の経営者に配慮した。... アマダは世界で“ゼロ”をカタチにする挑戦を続ける。 ... 世界で競合する独トルン...

長く指摘されていたエチレンの国内供給過剰が解決に動き出したことで“カエルが熱水から跳ねた”ように映るが、小林は「イノベーション(新結合)を起こさない限り飛び跳ねたことにはならない」と分...

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