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海外メーカーとのコスト競争を迫られる企業に「ムダ取り」活動などを通じた現場改革の手法を伝授。... 講習は1回3時間を予定し、協力企業を実験台にしてムダに対する着眼点や物の管理の仕方、サイクルタイムの...

選手の訓練や人材育成を担当するデンソー技研センター(愛知県安城市)では練習中の選手の動きをビデオで撮影しムダな動きがないかなどを研究している。

実習では6班に分かれ現場に入り、従業員から説明を受けた後、作業工程などのムダを探った。最終日の発表会(写真)では、軽量コンパクトで安価な台車の製作、工具の整理整頓、作業移動距離のムダを...

ミスやムダをなくすために最も重要なのは「新人が学ぶような基本に忠実に行動すること」と佐川登志男工務部長は説明する。

試行錯誤の過程における多少のムダは、「必要不可欠なムダ」であり、人材育成のための投資と割り切り、経営者としてこれを受容して、足腰の強い企業体質を目指したいものです。

これまで生産改善活動や部門ごとの採算改善手法を積極的に取り入れ、経営理念の浸透とムダを省いた筋肉質の会社づくりに取り組んできた。

予測と実績の差を分析し、効率が高い機器への置き換えや既存設備の稼働計画の見直しなどで、消費エネルギーのムダ取りを行う。 ... 「“リーマン・ショック”によって、隠れたムダに目がいくようになっ...

鋳物に関する知識講習のほかムリ、ムラ、ムダをなくして生産性を上げるための訓練を行った。

ミサワホームは計量システム導入でムダの見つかった軒下天井のサイディングボードを工場プレカット化し、廃棄物量を1棟あたり6%削減。

日立マクセルは切り落とした部分がムダにならない結束バンド「rapstrap(ラップストラップ)」を発売した。

20日発売の月刊誌「工場管理8月特別増大号」(日刊工業新聞社刊)では「ムダ0(ゼロ)で実現する!

“トヨタ生産方式”を熟知する強みを生かし、パレットの生産工程の改善や、製品化する時にムダを減らせる間伐材の切断法などを指導。

前年度にサッシ枠ハンガー式供給機を導入した「外壁サブ工程のムダ・ロス改善」をモデルケースに、今年度は内壁・断熱材工程とユニットバス工程を改善する。

社員全員が仕事に対して常に節約思考・倹約思考をめぐらすことが必要であり、3ム(ムダ・ムリ・ムラ)の排除に心掛けて、これを生活の中に染みつかせ習慣化させることが肝要である。

例えば「カラープリンターでも、メーカーによって色の出方が違う」といい、「細かな点に気づいてムダを減らすなど、作業者の感覚を磨かなければ」と指摘する。

「減産局面でムダ取りを進めるのは難しい」。... 工程間のムダ取りなどを地道に進めてきたことにつきるが、10年度には工場内のレイアウト変更にも踏み込んで物流を改善する。

積み込むたびに人が商品を取りに行くムダを減らし、「積み込みの平均作業時間が従来の2時間から1時間半に短縮した」(ロジスティクス部門の山口裕人課長)という。 ... トヨタの見え...

2S活動は「ムダが発生する原因を考え、取り除くこと」(鬼形次長)で、普段の仕事・作業が本当に価値を生んでいるか問い直すことも2S活動の一環。

人の動きや加工工程などを再度検証し、見つけたムダを取り除いて工場の効率化を推進している。

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