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一足早く電機不況の洗礼を受け、ディスプレー事業から撤退、車載機器、業務用システム機器を柱とする収益構造に転換した。

長引く不況下で、消費税増税などを背景にスーパー各社の“値下げ競争”は止まるところをしらない。

固定費を削減するなど損益分岐点を下げ、不況に強い体制を整えた。

そのため、アルミ業界は当時不況業種になり、大胆なリストラが行われた。

四国電、値上げへ (2012/11/30)

その上で「震災、洪水、世界的不況と不運続きだが、値上げを吸収できる高付加価値の技術や製品開発、すなわち“脱コモディティー(日用品)”が製造業が生き残る唯一の方法であり、結果として国際競...

「不況を理由に大企業から中小や下請けに、有無を言わせぬ値下げ圧力がかかっている。... 「金融緩和と財政政策を同時に実施してほしい」(ソニック・フェロー)、「大規模な景気対策がなければ...

自慢の新技術を切り札に、不況とは“スッパリ”縁を切るつもり。

経費削減で更新を断念する動きもあるが、「不況時こそ役に立つ認証であることを示したい」と強調。

本書はなぜこのような男性不況が起きたのか、日本をどのように変えたのかを解説、日本の「今」を解き明かしてくれる。

講師は帝国データバンク東京支社情報部部長の藤森徹氏で、同社の調査に基づく倒産の要因や影響、不況に強い中小製造業像を解説する。

「雰囲気が似ているのは第2次造船不況だった1985年当時だ。

半導体不況の直撃を受けて先行き見通しが立たないことから、3年前から透析患者向けに需要が見込める低カリウムレタスに着目し農業分野進出を計画。

百貨店の化粧品部門といえばリーマン・ショック以前まで、百貨店売上高のけん引役を担い、不況知らずと言われた。

【制震装置を開発】 不況からの業績回復に力を注ぐ一方で、社長の熊谷保利ら経営陣は、次代の事業の柱となる製品の育成にも取り組んだ。

「不況の時こそ設備投資や拠点の拡大の好機と捉え。

交代理由について和史氏は「リーマン・ショック後の大不況を乗り切り、経営は安定化しつつあり、新旧交代の時期と判断した」とする。

未曽有のベアリング不況の影響を、同社ももれなく受けた。

「日本経済は政策不況に泣かされている」と憤慨するのは、エムエフケイ(埼玉県日高市)社長の古屋十三栄(とみたか)さん。

【医療機器】小物複雑加工の技術提案不況に強い医療機器向けでは課題解決策を各社が訴求(三菱マテリアルのブース) 「医療機器産業は不況に強い」―。

同研究所の古澤陽子研究員は今回の民間企業の研究開発費について「平均では前年度比4億円程度減少しており、08年のリーマン・ショックによる不況の影響を受けている可能性がある」としている。 ...

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