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記事検索結果
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社員の意欲を高めるのが狙いで、優れた社員を早期に昇進させるほか、個人の実績により給与や等級に差をつける制度に改めることが主な内容だ。 ... 管理職になる年齢は従来は早くても40歳前...
現在勤務している会社でどこまで昇進したいかについては、「経営陣」が12・7%、「管理職」が25・4%、「監督職」が22・3%、「昇進したくない」が37・4%。学生時代と...
同じようにフォードの役員秘書をしていた女性が、大学そして修士を修了して、私が以前勤めていた自動車会社では、我々の部門に管理職待遇で50代の黒人女性を採用した例もある。... すなわち昇進の最低条件は、...
その後、職場に慣れてきて、周りの人たちと親しくなり、その人たちの経歴や会社での仕組みを聞いてみると、高卒で入社してGMの大学を卒業し、更に会社と連携しているいくつかの大学院で仕事をしながら修了し資格を...
まず国籍や性別など個人の能力以外の要素が昇進に過度に影響していないか精査。... 女性管理職の数も増やす。現在は全社で840人程度いる管理職のうち、女性は数人にとどまる。
日立造船は初級管理職の昇格制度と給与体系を21年ぶりに刷新した。昇格人数枠を廃止し、社内の基準を満たして試験に合格することにより、初級管理職に昇進できる制度に変更した。... 初級管理職に必要な能力や...
ただ、管理職では女性比率が4割で、執行役員は女性が7人中2人で約3割と昇進するに従い比率が低下している。... 意欲的に昇進し、マネジメントに携わってもらえるよう、経営者育成のプログラムや、制度的なサ...
従業員は100人に達し、業界大手となりつつあったが「権限移譲も目標管理もなく、組織作りができていない会社」が実態だ。... このほか、中間管理職、一般社員向けなど階層別や昇進のためのセミナーなどを開催...
昇進を目指す人向けの「役員・部長への出世コース」では、財務分析やリーダーシップ論を、独立開業を目指す人向けの「独立コース」では事業計画や資金調達の方法などをそれぞれ講義する。... 同社は経営コンサル...
現在は職員の採用も一般職・総合職などの分け隔てなく行い、全従業員が能力に応じて昇進する仕組みになっている。... 小企業は女性の管理職登用比率も高く、ワーク・ライフ・バランス実現のヒントがありそうだ。...
人事・教育領域の課題では、「管理職層のマネジメント能力の向上」が突出して高い。... 中間管理職問題の大きさを表している。... かつてトップにもなった「賃金・評価・昇進制度の見直し定着」は逆に減少の...
かつては明確な動機付けだった昇給も今は見込めず、昇進・昇格などのポストは組織の統廃合などにより減少し、社内の目指すべき先輩であるロールモデルも喪失した。職責に対してメリットが少ないと判断し、管理職にな...
損保ジャパンは女性ら一般職に対し、専門知識の習得と能力の向上を支援する制度の運用を始めた。... このほど10人の一般職を商品開発部門などに配置し、総合職と同等の職務を担わせた。... 三井住友海上火...
昇進試験で幹部社員に所属を問われるたび、中核の重電出身でないことを指摘され悔しい思いをした。... 管理職に就いてからは「指示が明確」「スピード感あふれる」一方で「怒鳴ったりすることはまずない」と、職...
資生堂が化粧品などの店頭販売で現場の最前線に立つビューティーコンサルタント(BC)の“管理職”昇進に道を開いた。新設した美容専門職のトップで管理職待遇の「高度美容専門職」に雑誌やテレビ...
(そこに私たちコンサルタントが入ることで)彼らの意欲を形に表すプロセスを踏むことで、目的が明確になれば改革のエネルギーは持続する」 ―現在の中間管理職は日常業務に忙殺され、仕事...
86年施行の男女雇用機会均等法から女性総合職の採用が進んだ機械メーカーでは、アパレルやサービス産業に比べ、第一線で活躍する女性の数は圧倒的に少ない。しかし、業務の多様化や社会認識の変化もあって、徐々に...
昇進や昇格は学歴や年齢、性別で一切差別せずフェアに行った。... 工場の管理体制あるいは品質管理体制をレベル1から5まで分ける。... 経営者、管理職にとって一番大事なことは「人間学」だ。
